凌冬操作完股票市場上的事兒，就上床睡覺了。此時，千里之外的濟市，魯省省委書記生昌雲的辦公室依舊亮著燈。做為魯省的一把手，生昌雲這段時間真是忙的焦頭爛額，原因無他，缺錢！到處都缺錢！ 自從去年東南亞金融危機後，國家為了刺激國內經濟，推出了兩萬億的基建計劃，各地緊隨著其後，也陸續地出臺了相應的配套專案。 像魯省這樣的經濟大省，肯定不能落後，各種基建專案也是陸續上馬。隨著1999年大小上百個專案同時開工建設，總投資規模達到了上千億RMB，即便按照國家承擔的60%，魯省承擔的40%的比例來算，魯省也得拿出400億RMB才行。 主管財政的省長和財政廳廳長聽到這個數字，都懵了。1998年魯省全年地方財政收入才352.4億元，但是支出高達487.8億元，要不是去年賣地和房改收入139億多，今年魯省財政就是赤字了，現在財政廳公共賬戶上的淨結餘只有2.85億元，勉強夠全省三天的開支。找錢，成了當前魯省省委和省政府的頭等大事。 新任財政廳廳長張毅小心翼翼地提出一個辦法，輕聲說道：“要不把下面各地市財政結餘的錢先統一收歸到省裡來，看看有多少，先緊著一些重點專案來。實在不行，就只能發行一部分地方建設債券了” 省長馬國安一聽要發行地方建設債券，直接原地炸了，他是經歷過當年大毛家逼債的老人，資歷比省委書記生昌雲都老，張口反駁道：“將下面地市財政結餘收上來這條建議可行，但發行建設債券我個人認為需要謹慎考慮。既然是債券，那將來肯定要還的，一旦出了問題還不上或者延遲還債，影響會很大！” 財政廳長此時心裡很委屈，心說開會前您讓大家暢所欲言，現在提了解決方案，你調過頭來又批評人家，實在讓人...很...無語啊！ 會議連著開了好幾天，眾人也是絞盡腦汁想辦法找錢，不過面對如此龐大的資金投入，沒人敢說自己的辦法一定行。 因為這事兒鬧的，省委省政府的領導們，連春節都沒過好，年後一上班，下屬各地市的上年結餘都上交到了省財政廳。全省17個地級市，去掉2個本身財政就入不敷出的國家級貧困地區，其餘的十五個地級市總計上繳了27億元的財政結餘，算是稍稍緩解了省政府的財政危機，不過下面各地區是就困難了，說怪話發牢騷的人很多，省委省政府也只能裝看不見。 為了籌集資金，各類省屬的國有企業也被安排了一定比例的上繳金額。不過魯省的省屬國有企業很多都是重工業，資金流動性本身就比較差，歷史包袱也很重，再加上這幾年國家經濟發展比較困難，企業利潤很低。全省的省屬國企加在一起，滿打滿算才上繳了30多個億，也是杯水車薪。 過完年，凌冬就安排澳市那邊的華夏銀行將文化教育體育基金的所有資金，全部轉到華夏銀行魯省分行，以方便他的青少年足球培訓計劃的進行。華夏銀行方面接到基金會的轉賬通知，沒有任何的不滿，反而高興的不行。 原本華夏銀行很擔心這筆鉅額資金會流到國外去，所以一直密切關注著這筆資金的流向。這可不是筆小錢，文化教育體育基金會註冊成立時，凌冬就存了45多億RMB在裡面，後來又把換匯的338億也存了進去，此外，凌冬前前後後還往裡存了20多億美元的外匯存款，做為儲備金備用。無論是RMB，還是美元，華夏銀行對這筆錢一直按照4.6%的大額儲蓄記利息的，這段時間下來，光利息也不少了。 如今這筆錢被要求轉到魯省分行，恰恰說明了該賬戶的持有者，要將這筆錢花在國內了。這些存款換算下來有近560億RMB，若全在國內消費的話，能拉動多少行業的發展？又能解決多少人員就業？想想就開心得不行。 為了確保計劃順利實施，凌冬又專門電話聯絡了華夏銀行的客服，確認下文化教育體育基金會名下存款總餘額。客服用顫抖的聲音說道：“目前該賬戶RMB存款餘額390.3408億，美元存款餘額20.2324億，先生，還需要其他幫助麼？” 哈哈一笑，凌冬對文化教育體育基金會的存款數額很滿意，對客服說道：“不用了，謝謝！”，便結束通話了電話。 到了初九這天，凌冬又接到了滬市建築設計院的的電話， 說是足球場館和訓練基地的設計全部完成了，有時間的話，希望凌冬去確認一下。 凌冬直接和對方說他明天過去，對方同意了，雙方約定第二天早上九點，在滬市建築設計院見面，並對所有的設計圖紙做最後的定稿。 正好第二天老姐也沒事，倆人便一起去，依然是老姐開車。好在路上車子不多，四十分左右就到了，設計院的一位院長親自接待凌冬二人。 簡單寒暄了幾句，便進入正題，凌冬分別看了足球場館和訓練基地