幾乎每個軍區都有自己的標杆。

軍官有，士兵也有。

總部有官方報紙和雜誌，大區軍報有記者，下面集團軍、師、團有宣傳幹事，甚至營部都有通訊員。

那麼多專職或者兼職的負責宣傳的人員，總不能閒著沒事幹。

還有各級政治主官，上至政委下至指導員，發掘典型不光是自己的政績，也是對下屬官兵的一種褒獎和肯定。

能樹起典型，至少這個兵又或者這個軍官未來的檔案裡會多一份嘉獎令或者立功材料。

樹立典型，激勵人心的事在每一個時代都不過時。

俞群超，就是b軍區樹立起的一個士兵典型。

有時候，當典型要有運氣。

不是沒有好兵，而是有些好兵就像藏在沙子裡的金，得有人慢慢細心篩，再有機會在陽光下閃光。

俞群超不光訓練好，運氣也好。

俞群超和莊嚴的經歷不一樣。

莊嚴是從野戰部隊挑進特種部隊的尖子，而俞群超則是直接從軍區新兵預備隊裡挑進“神劍”裡頭。

當時的軍報上把俞群超的事蹟寫得十分傳奇。

沒錯。

從入伍新兵下連後就一直很傳奇。

特大的成員有集中招募方法，要麼是從軍區新兵預備隊裡選，要麼從野戰部隊招，要麼就是地方特招，地方特招一般必須有特殊的才能。

俞群超入伍的時候在b軍區預備隊，一般來說，這種預備隊裡只有小部分能夠達到進入各大區特種部隊的條件，大部分還是被淘汰掉，分到其他各部隊去。

他的個頭上比較吃虧，只有一米七。pla特種部隊雖然沒有明確的入選限制條件，但大多數的特大要求身高普遍都在175cm以上，這一點是考慮到像特種部隊這種單位，很多時候要出國交流，太矮了在對抗上會很吃虧。

所以最初的時候，俞群超差點被淘汰掉。

但是他和莊嚴一樣，在射擊方面有著極其出色的天賦。

負責特大選兵的參謀一眼就看中了這個倔強而且不服輸的小個子。

就這樣，他被選去了特大。

根據報紙上講，他進入特大之後被各營連挑兵時，沒人願意要這個看起來一點都不起眼，又黑又矮的小個子。

所有人都挑完了，就剩他沒人要。

按照規矩，他同樣要退掉，分到其他部隊去。

當時的一個憨直的特大營長甚至當場就半開玩笑對挑兵參謀說，今年預備隊是不是沒人了？這樣的兵你送來幹嘛？

俞群超當場不服氣了，說我的槍打得好，預備隊裡沒人能贏我。

在場的神劍大隊大隊長被這個敢於為自己爭取機會的兵吸引住了，問他，你能打多少環。

新兵下連頂多就是一次體驗射擊，頂多就是步兵的射擊一練習100米胸環靶有依託精度射。

俞群超說，50環！

大隊長眼睛一亮。

要知道，新兵期能打50環的可真不多，放在野戰部隊，這就是選拔尖子的基礎條件了。

到最後，考慮到俞群超的天賦，大隊長還是將他留了下來。

留是留了，可是還留了個小尾巴三個月觀察期，訓練趕不上別的同年兵，照樣退掉。

俞群超沒有吹牛，他的槍法確實很準，但是其他特戰軍官和大隊長的擔心也不是沒有理由。

俞群超的個頭小，在體能訓練，尤其是十公里武裝越野上十分吃虧，在捕俘訓練上也不佔優勢。

要知道，體能是特種作戰的基礎，雖然現在科技含量越來越高，可是敵後滲透，很多時候都沒辦法使用機動車輛，只能靠腿，尤其是在山林地帶作戰，更是對士兵的體能考驗極高。

俞群超第一次跑十公里，跑暈過去了。

但是著小個子並沒有屈服，三個月時間，生生綁著沙袋，將十公里武裝越野的成績提高了五分鐘，排在同年兵裡的上游。

當時軍報記者寫的東西莊嚴也看過，說俞群超最牛氣的一次是在1400米低空自由開傘訓練的時候，本來要求在800米手動開傘，俞群超卻沒有這麼做。

如果800米開傘，理論上離機後11秒就必須拉開引導傘，這是一個安全的高度。

但是俞群超自己根據當時使用的傘具的極限開傘高度370米計算，認為在14秒後開傘，最後會在400米高度開傘成功。

所以，他