浩洋板塊，孫思瓊戰區中。

燃輪的志願部隊，在這裡嵌入了聯邦的作戰體系中。

而後，四個巨型移動甲蟲基地也隨著前進開始部署，承擔了道路後勤修建工作，這進一步證明了燃輪出色的戰爭輔助工作。

在浩洋板塊的鹽鹼地上，麟龍挖掘機這種燃輪製造的標準生產裝置，開始被孫思瓊認可。——這種認可僅僅侷限於燃輪人員組織工作素養。至於麟龍的挖掘裝置，效率依舊是落後聯邦同類機械百分之三十。

……

聯邦的裝置先進固然先進。但是都是智慧和機械人偶控制。機械人偶植入晶片後，擁有比較強的運算能力，但相互之間就是互不相關的個體。

差別：機械人偶只對一個主管者盡義務，為這位主管者提出的規劃提供輔助。而燃輪人對團隊盡義務，為每個人提出的有效建議開始思考。——燃輪團隊能思考的方向，比機械人偶們多得多！

對於正常文明來說，“戰爭非個人英雄主義，靠的是團隊對問題的處理能力”這類常識是不用強調的。

可是在暉蟹星團，科技造就了一個極高的門檻，在這個門檻下，低等級的團隊合作根本無法越過社會上的智慧體系。

燃輪表現出來的團隊建設能力，還是在這個星球上頭一次出現。孫思瓊是聯邦第一個對此有所發現的指揮官。他很驚奇，但由於燃輪現有的裝置落後，並沒有讓他警惕。

……

至於燃輪組織為什麼還沒有更換聯邦的裝置，這樣組織能力加先進科技，兩個正向的重合在一起，得到的，不是更強有力的戰爭效應嗎？

這個合在一起，不是某些人想合就合，想分就分開的。燃輪現在組織嚴密，是體現在燃輪這一套工業技術。從生產、檢測，前線資料收集對後方反饋，後方再反饋指導前線如何在使用、維護中避免問題。

而聯邦對燃輪是技術封鎖，平時遮遮掩掩，現在戰爭的時候甩一套裝置。想要團隊發揮主觀能動性，團隊上下是一片抓瞎，短時間比庸才（機械人偶）好不了多少。

‘既要聽話好控制，幹事的時候又要有腦子’——這是何等矛盾的要求。然而幾乎所有的嗜權者都會不約而同鑽這個矛盾的牛角尖。

歷史上出現了幾個這種矛盾共存的偶然例子，就被他們冠以“權術”學問大加研究。殊不知，歷史上那幾個矛盾共存，讓上位者得利的孤例，也讓群眾受了教育，越來越奸滑。

……

九月，燃輪巨大的金屬基地披著聯邦的紅外隱身材料，在鹽鹼地上一邊前進，一邊鋪設夯土。

哪怕是最簡單的夯土道路，都能讓履帶運輸車輛提高運載效率，更何況，這夯土上還有玻璃鋼枕木和鋼軌。這些鐵軌讓燃輪將控制區擴充套件到了交通不便的區域。

相對於孫思瓊對平原幹線的控制，燃輪在幹線兩側的山區地區活動範圍更大。燃輪本部對這樣的結果基本滿意。

畢竟這次戰爭的目的，是為了遏制鈦鋼繼續挑起戰爭。

遏制戰爭最好的方式不是媾和，而是觸及底線，狠狠地還擊。這不，燃輪主動在前線給鈦鋼找麻煩，本來就很忙的鈦鋼，進一步焦頭爛額，對燃輪後方有襲擊計劃，但是心有餘而力不足了。

至於這場戰爭中陸似表現的能力？？？？

宙遊評價：“還是沒有從幕僚參謀長的狀態下轉過來。”

不過也算是搭建一個架子，知道了如何從高烈度的戰爭中上選出合格計程車官，這對燃輪軍事發展很關鍵。

……

現在，宙遊把目光投向了第二個趕鴨子上架的指揮官。

在6月29日，北原兵團成立了。

成立的軍團中，指揮官是從浩洋板塊調過來的歷攬。對於這種調令，歷攬本人也對宙遊解釋：自己對北方風土不熟悉，實際上是高度不自信，害怕把事情搞砸了。

6.3實踐處理，的確是讓燃輪高層明白了制度體系的嚴格。但是副作用就是很多人認為：陸博雅和宙遊這樣的強人都要被錯誤牽連，那麼自己似乎更不能登臺領導。說到底，就是對燃輪這個普通基層民眾聚集的組織還沒有信心。——畢竟成大信，必須得踐大業。

面對歷攬的猶豫，宙遊的回話也很簡單：“組織命令你熟悉。”

於是乎，心理壓力巨大的歷攬走馬上任。

在上任一個月內，兢兢業業，透過演練檢查了軍隊上所有該檢查的環節，跑了所有生產部門，詢問各級基層組織的問題。