是鐵板一塊，對於這些大公司來說，就如同YouTube一樣，只有真正看到利益了，他們才會蜂擁而上，這就是商人本xìng。

所以，2007年一月份，迪士尼和維旺迪環球娛樂聯合開發的影片網站能否順利上線，順利上線之後又將會是一個什麼樣的情形，那就只能拭目以待了。但無論如何，YouTube最強大的競爭對手已經開始醞釀了。

YouTube的旋風式發展貫穿了整個2006年的上半年，不僅成為了2005年“時代”週刊評選埃…貝爾為年度風雲人物的最好註腳，也標誌著網路時代進入了一個全新的階段，這也許意味著人們生活方式的改變，其將牽扯到電視、電影、錄影帶等娛樂周邊行業的變化，也將直接影響到網路運營商、廣告商等多方面的變化。

在2006年的下半年，這種影響力只會如同滾雪球一般越來越大，可以說，影片網站的發展，在埃…貝爾這隻小蝴蝶的影響之下，掀起了驚濤巨浪。

上一輩子，魯伯特…默多克領導的新聞集團與NBC電視臺、迪士尼於2007年聯手推出了影片網站Hulu，隨後Hulu將一系列的合作伙伴拉到了其陣營之下，其就包括了環球影業、環球音樂，最終成為了YouTube最大的威脅。但可惜的是，Hulu經過四年的高速發展之後，在2011年進入了發展瓶頸，甚至一度面臨被拋售的危機。在埃…貝爾重生之前，Hulu的盈利依舊遠遠超過YouTube，但YouTube也開始扭轉劣勢，實現反擊。

那麼這一輩子呢？對立聯盟能夠順利聯手，新聞集團和谷歌又將扮演什麼角sè，他們最終推出的影片網站又能否對現在如rì天的YouTube造成威脅，歷史已經改變了，一切都再次成為了未知。

雙倍剩下時間不多了，繼續求月票，求訂閱，求年度作品票！（未完待續）

1392　失去音訊

王子街十一號三樓，泰迪－貝爾坐在陽臺的藤椅上，手裡端著一本厚厚的書，桌面上一杯*啡已經涼透了，這明明是盛夏八月，但沐浴在太陽底下的泰迪－貝爾卻好像一點也不熱，額頭上愣是一點�