1月份是總體立項籌備，24月份製作《靈魂衝浪人》，57月製作《可愛的骨頭》，8月份休息旅遊，911月製作《冬天的骨頭》。

這是個瘋狂的計劃！可這份瘋狂讓他熱血沸騰，並不是實現不了。

三部電影的主體工作時間安排，都是一個月前籌，一個月拍攝，一個月後製。具體不會這麼精準，尤其是後製，ss、t1b都還要做特效，可以交叉進行。

要做到不難，當b級片拍，一個月、半個月一部都行，要做好才難，當然要做好，否則就是拍了三部爛片，有什麼意義？

時間和品質往往是成正比的，不過時間可以偷！怎麼偷？不再膠片拍攝了，全部數字拍攝，只有數字才可能，這還涉及到後製；每週工作六天，每天加班加點，那一個月就變成兩個月。

很多方面可以偷。自己想拼命也要別人願意，工會不會允許他的工作時長，那就不用工會的人，用也要自願簽下合同才能加盟，儘量儘量不要和各個工會扯上關係，雖然他自己就是製片人工會、導演工會和編劇工會的成員。

全球這麼多電影工作者，這麼多等待機會的人，這麼多**電影人，總能招聘到的。

演員是新的好，不會耍大牌鬧脾氣，一天拍16小時都肯；劇組成員是老的好，經驗、默契。很多的老夥伴都有興趣，肖恩毛瑞爾的回覆是：“我加入，咬咬牙就過去了，但最多跟你一部，我有家庭。”

彼得赫勒、安德魯格蘭德等人都願意陪他瘋一部，或兩部，這離不開情誼和一向優厚的獎金，繼續保持。

這是個精神瘋狂但行動要細密的計劃，一環扣一環，一旦第一步沒有完成，之後就不可能實現。

三個專案裡，《冬天的骨頭》是最好拍的，排到最後是因為《可愛的骨頭》的後製會特別花時間，它的輕鬆能拿出更多時間去交叉完成t1b的後製。而t1b之所以排在中間，是因為劇本超難改編。

邁克爾阿恩特已經答應加盟編劇團隊，在5月份前的小半年裡，他們會一起把劇本搞定。

排在最先的《靈魂衝浪人》一點都不輕鬆，時間太少了，2月份要開始前籌，就只有一個多月確定劇本。還要忙總體籌備、頒獎季，幸好……邁克爾阿恩特也加入了！還有赫克波特寇打下手。

一年製作三部電影！真是給自己最好的成年禮物，但錢！

無論好萊塢電影還是**電影，拍電影永遠離不開錢，要快速、保質量，更是離不開錢。

葉惟也已經想好，《靈魂衝浪人》預算1ooo萬、《可愛的骨頭》預算25oo萬、《冬天的骨頭》預算3oo萬。

他都將參加投資，卻不能全部自己投，現在是有些錢，也沒有能豪氣到這種程度。投資電影其實真的很笨，回報慢，風險高，要賺錢做什麼不比拍電影好。他不能保證自己就絕對不會搞砸，所以風險必須分攤，也要形成利益共同體。

合作原則倒是很簡單，一切要信任，一切要快。誰信任viy、誰快就跟誰合作。

考慮的合作方式主要有兩種，一種是合資製片、拍好了交給發行商發行、分成；另一種是現貨交易，以一個商定好的價格把電影預售給某片商，拍好交貨，之後的事情就不關他的事。

考慮的合作物件有獅門、ifc、普雷通、安培林娛樂等老朋友。

安培林娛樂屬於斯皮爾伯格、肯尼迪/馬歇爾夫婦，一來是要人情，二來他們的人脈關係在影片的製作、發行和衝獎上都有巨大助力。雖然和《奇幻精靈事件薄》專案談崩，他和馬歇爾夫婦沒有問題，之前就談過，他們有興趣投資他。

《冬天的骨頭》，這個專案所需預算不高，也不能投入太大。這故事只會是沒什麼商業價值的文藝片，拍就是為了拍電影，片商在發行上必然不會投入多少，最適合的是小規模發行做起，票房不想著賺錢，回本就行，重要的是周邊和頒獎季表現。

3oo萬是最適合的了，不高不低，他自己全資都行。

對於t1b，有必要考慮現貨交易，這個專案的不確定因素太高，從商業角度去看，賣個好價格也許不比分成賺得少，還省事。現貨交易就得透過片商們競價決出最高價，如果六大要參與，他不會拒絕，反正誰花好幾千萬買了回去，決不是為了雪藏起來。s是個還債專案，投資商幾乎一定會有普雷通和安培林。

三個專案38oo萬預算，葉惟都沒有考慮自己的片酬，不會要多少，但要分紅。這不是製片商的部分，是他個人的部分，不管是否