I的顯示卡。即使康柏和戴爾不訂購，還有奔騰電腦公司，這家電腦商可以直接採購ATI的產品，算是給三人吃了一顆定心丸，也讓他們大為高興，與林強生這樣的有實力有資源的投資者合作，發展企業簡直事半功倍。

在林強生的引薦下，何國源前往康柏位於德克薩斯州的休斯敦總部，會見康柏公司總經理羅德·肯尼恩，商談合作事宜。之後，何國源還要去德州的朗德羅克，會見邁克爾戴爾。

有這個機會讓何國源三人萬分激動，這可是ATI頭一回接觸大型電腦廠商。另外的兩人，劉理凱留在了矽谷聯絡生意，而劉本尼則返回了多倫多，為即將到來的合作做準備。因為林強生已經答應了他們，至少會有上萬大單等待著ATI公司，這可是把三人高興壞了，光這一個單子就能讓他們收回投資，還能稍微賺上一筆。

何國源懷著忐忑激動的心情到了休斯敦，康柏的總部，這家佔地龐大的電腦廠商讓他震驚不已，深感林強生的實力雄厚。

現在的康柏，年收入已經達到了5。5億美元，這家公司的發展速度和前景預測都是行業內最好的，是它帶動著計算機界向IBM發起了挑戰，掀起了個人計算機的相容浪潮，也是康柏的崛起讓個人電腦大幅度降價，讓普通的消費者可以買得起，甚至康柏的成功創造了美國商業眾多個驚人的記錄。

它推出的286電腦，由於圖形能力更強，外觀設計精巧，很快受到了市場矚目。今年上半年，羅德肯尼恩還讓康柏的股票在美國紐約證券交易所上市，更是在今年康柏的個人電腦銷售超過了50萬臺，這些驚人的成績，讓年輕的康柏公司穩穩的進入了全球財富榜500強的行列！

除了個人計算機，康柏在去年還正式推出了手提電腦，這是個大小如手提箱般的計算機，很重很大，但仍讓消費者十分驚喜，畢竟它比桌上型電腦要小了許多，可以基本解決攜帶的問題，推出一年的時間銷售了8萬多臺。

另外，康柏在今年還啟動了印表機和伺服器計劃，羅德肯尼恩雄心勃勃的想要在大中型企業計算機市場上分一杯羹。

而戴爾公司，據何國源瞭解的情況，它採取了訂單式組裝的銷售策略，戴爾根據顧客的需求配置電腦，嚴格控制公司的庫存和生產成本，在美國本土完善發達的交通網的幫助下，戴爾公司的成長速度在科技公司中名列前茅，這家公司的銷售策略和成本控制，更是美國商業中的經典案例。

現在的邁克爾已經顧不來他個人的小電腦公司了，把全部的精力都用在了戴爾公司上。因為他發現，在這家公司所能取得的成就和收穫，將遠遠超過幹別的事情！

何國源幾乎是當天上飛機，到了休斯敦就來到了郊區的康柏總部，已經是五點多了，但是肯尼恩還是熱情的接待了這位來自加拿大的車庫公司總裁。

肯尼恩當然沒有林強生看得那麼遠，這麼客氣也是因為有老闆親自的介紹。康柏在他的帶領下，更注重電腦配件的價格和效能，其中價格是最主要的，康柏電腦不追求有多高的效能，要的更多的是穩定，併相容IBMPC機的能力。

作為計算機的後起之秀，肯尼恩充分認識到了與藍色巨人的差距，所以在康柏的發展戰略中，他一直強調要生產百分之百與IBM相容，並比IBM產品更好的個人電腦。

IBM的前三十年曆史，就是IT業前三十年的歷史。

一直以來，IT從業者們對IBM都是心存崇敬的，這是一家很奇特也很強大的公司。從螺絲釘、鍵盤、滑鼠到CPU、硬碟、記憶體到大型機、巨型機，IBM都可以製造，從軟體到硬體到服務，它都可以提供，這在IT歷史上，是否絕後不敢說，空前應該是沒什麼問題了！

羅德肯尼恩時代的康柏，實際上還是一家大型的電腦裝配工廠，為了控制產品成本，康柏一開始就緊密的與英特爾和微軟合作，可謂是率先的捧起了Wintel聯盟的臭腳。

肯尼恩看好英特爾和微軟這對兒黃金組合，看好他們的技術產品和研發能力，並且讓康柏與英特爾和微軟結盟。

在英特爾總裁葛洛夫打來電話，表達了憂慮之後，肯尼恩還特意給林強生打了電話，詢問他是否有意遏制英特爾的發展，並且勸阻他不要這樣做。

因為肯尼恩知道英特爾的80386即將推出，而IBM卻在這個關鍵時刻，決定推遲發售裝有英特爾386晶片的個人電腦，以保護自己的低端大型計算機市場。

IBM計劃採用自己的微處理器，應用CMOS技術開發自己的28