就行！”

陸達強笑道：“放心吧，車況都好的很，八九成新的多呢，擱在部隊也沒有誰開，就是連一級的還裝備著，我去年這個時候一次賣掉六十多輛。”

楊少宗微微點頭，道：“那就這麼說定了，咱們明天晚上見，我這去招待所給你安排一下住宿，咱們鄉下條件差，你到時候得湊活著啊！”

“行啊，大哥連牛棚都住過，如今還怕什麼啊，那咱們就先這麼說定了。”

陸達強呵呵笑著，似乎也不是太在意。

和他打完這個電話，楊少宗心裡也就踏實了，只要部隊的那些車和司機能順利轉移到旗山肉聯廠，物流這邊就不會有什麼問題。

他對旗山肉聯廠的謀劃是比較長遠的，一個好企業必須要有自己的一套模式，比如說聯想是如何在國內打敗戴爾的，勝利的鑰匙就在聯想擁有一套自己的模式，因為聯想是做代理起家的，它本身就有一套很好的銷售渠道。

楊少宗從一開始就打算為旗山肉聯廠建立一套全面的銷售渠道。

現在國內各個廠都沒有自己的銷售渠道，整個銷售基本是靠國家的物資計劃部門，其次就是靠地方的銷售商上門拉貨。

健力寶火爆的時候，廠門外每天都停著數百輛從全國各地趕過來的貨車，秦池火爆的時候也是一樣。

楊少宗不打算走這樣的道路，旗山肉聯廠隨著逐步的發展，從火腿腸業務開始壯大，後期就要搞泡麵、飲料、食用油、糖果，甚至啤酒、白酒，形成一個龐大的食品業霸主。

在這個發展的過程中，他拿什麼和洛？肉聯廠、頂新集團、統一集團、娃哈哈、百事、達能……競爭，他的答案就是渠道。

在產品本身不具備競爭力的情況下，只有將銷售渠道掌握在自己的手裡才能和別人競爭。

未來，他首先