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李主任看了看吳處長說：“不知督導組的領導還有什麼不明白的？我們是不是轉到下一個議題，由督導組的領導提問。”

吳處長就對督導組的人說：“大家都談談吧？”

督導組的人一點不客氣，好幾個人都舉起了手。

李主任點名說：“戴眼鏡的那位領導先說吧！”

那是一個比張建中年紀大不了多少的年青人，李主任敢這麼稱呼他，多少也因為他年青，應該職務並不高。

他先看了看筆記本，問：“剛才大家都提到大會戰，我想知道，這種群眾大參與會不會影響工程質量？”

李主任問：“誰來回答這個問題？”

有人說：“還是李主任回答吧？這是縣裡組織的活動，你回答更有大局觀。”

李主任點點頭，說：“也好，由我來回答這個問題。”

他說，這項活動是由機關工委、總工會、青年團和民政局聯合倡導的。當時，縣委縣政府也有顧慮，也考慮到質量問題，因此，組織召開了幾次質量驗證質詢會。據不完全統計，先後組織大小型座談會十多場次。由此可見，我們對這件事是非常謹慎的，也是經過周密的科學論證的。

他說，在發動大家積極參與投身這項工程，大家的意見還是比較統一的，大家都認為，這是一項省級工程，省裡那麼重視和關心我們，我們自己更不能袖手旁觀。當然，不和諧的聲音不是沒有，也有小部分幹部群眾思想不通。我們要求所有的幹部群眾都與我們保持高度一致，這是不實際的！也是目前幹部群眾參差不齊的思想素質所不能達到的。

吳處長說：“我認為，李主任的話還是中肯，幹部群眾是一個大群體，受教育的程度不一樣，素質參差不齊再所難免。”

李主任說：“過獎了，吳處長過獎了！”

他說，非常感謝吳處長對我們的理解。我提議，大家鼓掌表示感謝！

會場響起一片掌聲。然而，張建中發現，好些個督導組成員面色冷漠。果然，有人又提出了更尖銳的問題。

一位年長者說：“我的問題可能屬題外話，但還是想在會上提出來。”

他說，剛才大家對水利局長提出了一些批評，水利局長本人也虛心接受了。最突出的一點不足是，水利局長是一個勤懇勤懇，默默耕耘的老黃牛，時不時不能站在某一個高度，理解縣委縣政府的意圖。我可不可以這麼理解，他是一個好同志，是一個勞動模範，先進工作者，但是，未必是一位好領導。

會場立時鴉雀無聲。

幾個弄巧成拙的局長顯得很尷尬。

水利局長也一陣臉紅，乾咳了兩聲，斯條慢理地說：“我的任命是市委市政府的決定，而且，我在任這麼些年所做出的成績也是有目共睹的，勝不勝任？我想不是這次會議的內容，也不是這個層面的問題，有時間，你應該問問縣委書記或縣長。”

李主任笑了起來，說：“點中穴了，水利局長被點中要害，按捺不住跳出來為自己辯護了。這不是你自己說好就好的，這得由大家來評價，由縣委縣政府來評價。”

他說，從提出的這個問題，也可以看出，督導組對這項水庫工程的關心，他們不僅僅是為了完成任務，更希望能瞭解真實情況，發現存在問題，幫助我們解決問題。

他說，當然，我也希望水利局長正確看待這個問題。大家都是出於對水庫工程的關心嘛！

水利局長說：“理解，我能理解。”

（今天第二章到，下午上傳第三章）

第四十二章　等請示彙報養成的習慣

李主任說：“這個問題還是我來回答吧！”

他說，水利局長是否勝任？我不做評價，只擺事實。如果，我沒記錯，他擔任這個職務有三年多的時間了。每一年，縣委組織部都要對在任領導進行一次測評，尤其是對一把手。測評的形式和內容，大家都清楚，我就不一一解釋了，但每一年測評後，還能留在這個位置上，至少說明，他是稱職的。

他說，剛才，有人提出水利局長的不足，我們應該客觀分析，這只是相對而言，只是在領導層這個群體而言。水利局長是從基層一步步走上來的領導，相對一些起點高的領導而言，他有這方面的不足，但並不能說，他只停留在一個勞動模範、先進工作者的思想境界。這三年多以來，他為我們縣的水利建設做了不少工作，最突出的一點是，他全面治理了灌溉系統，改變了過去灌