，直到堵不上的那一天。”

張建中連連點頭，說：“看來我必須防止這種現象發生。”

秘書冷笑兩聲，說：“你防止也沒用，就算你覺悟高，考慮到工廠的利潤，考慮到持續發展，幹個三五年，你還不走？幹個十年八年，你還願意老是呆在那個位置？你一走，後面的人願意那麼幹嗎？還不是要走老路。這是制度的問題，不是人的問題。”

“什麼制度啊人啊的？”

三小姐推開洗手間的門出來。她還是穿著衫裙，但換了一身白，臉上沒有了剛才酒的紅潤，卻浮著兩朵天然的紅暈。

張建中說：“我們正在談政績與持續發展的關係。”

三小姐說：“每一個官員都需要政績。”

張建中搖頭說：“我只要工廠利潤。”

“別說得好聽，就算你現在不想，以後也會想，這是一條不變的定律。”三小姐坐下來，說，“所以，沒必要去考慮這個問題。你要考慮的是，怎麼證明自己，怎麼把你的廠帶出困境。”

“三小姐有什麼好建議？”

“現在，你那廠人心渙散，最重要的是，把人心聚集起來。這麼多年，不生不死的，員工對企業已經沒有信心了，你首先要乾的是，讓大家對你有信心。”

“可以說具體點嗎？”

“我可沒有搞國企的經驗。按我們民企的作法，誰與企業二心，不為企業做事，就炒他魷魚。你炒得了嗎？再散漫，再不聽你的話，天天上班不做事，你這個廠長也奈何不了他什麼？所以，你們國企，最頭痛的就是要做好員工的思想工作，讓他們主動為企業流汗出力。”

張建中說：“把他們與工廠捆綁起來。”

三小姐說：“你想不捆綁也不行，但你怎麼讓他們看到工廠的前景呢？你應該要怎麼幹呢？這是最重要的，而且，你的作法還要讓他們認同。”

——這又是國企與民企的區別。

——老闆的作法不必員工去認同，員工只管按要求幹事，每月拿自己應得的報酬，企業路子走偏了，老闆倒黴，員工屁股一拍，炒老闆的魷魚，不打東家打西家。國企路子走偏了，你就把國家主人翁給坑了。因此，這種唇齒相依的關係更要處理好。”