但這並不能掩飾它是膨脹式擴張的缺點——人才和經驗的不足。

連成開發公司的老總是個聰明人，自己公司不擅長的，他就請其他人來做，所以當年市中心的幾塊地在封頂後，所有的市場調研和樓盤銷售工作都是交給奇正來做的，奇正作為銷售代理公司，替連成銷售這些高階樓盤。

那時候連成的市場部是甲方單位，只負責和奇正的市場部門對接，每季度設定銷售任務讓奇正代理去完成，加上那時候正是樓價被炒的最熱的時候，市中心地段的房子是被人搶著買的，市場部每次設定的任務都能輕鬆被完成，績效考核也就每年都能完成。

但連成開發公司開始組建成連成集團、奇正代理加入連成後，連成市場部這種甲方公司常年甩手掌櫃的弊端就顯現了出來：

——無論是前期拿地調研、市場調研的結果，還是做出來的東西的質量，連成自己的市場部都無法和奇正這種被甲方單位“摧殘”出來的效率相比。

在雙方公司還未完全磨合好的時候，連成一下子有了兩個市場部，偏偏那時候童威被調去任的是投資開發總監，而不是大家都想象中的營銷策劃總監，兩邊市場部都卯足了勁想要發揮自己的作用，免得自己的部門被裁撤或被兼併，也因此引發了不少矛盾和衝突。

到後來，是奇正的市場部先出了紕漏。

奇正一直是做房地產銷售代理的，除了連成以外，本市有很多大規模的樓盤，都是由奇正房地產代理的，每個銷售案場的負責人可能今天在這裡銷售，明天就帶著自己的團隊去接另一個樓盤，所以很多時候為了不讓自己和自己打架，奇正在設定銷售價格和銷售節點的時候就有點微妙。

這也是很常見的做法，錯峰開各種開盤和活動時間，會有效避免樓盤之間之間的競爭。而同一地段的類似樓盤價格制定上相近，也不會有惡意競價的風險。

可奇正被連成合並後，就從乙方單位變成了甲方單位，最重要的任務是為連成集團的地產銷售服務，那些原本代理的樓盤就成了附帶產業。

有了側重點後，為了完成銷售任務，奇正的市場部經理開始用連成的規模優勢壓自己過去代理的樓盤，包括惡意壓價和同期銷售，引起本地不少地產公司的反感。

這原本只是一種制定市場策略的手段，並不構成犯罪，但連成集團剛剛完成重組，也是需要維持良好的公司形象的。

為了不得罪同行，連成的董事長就將奇正市場部裁撤了，在童威極力斡旋下，並沒有開除奇正原市場部負責人，而是撤銷了奇正的市場部，併入了連成母公司原有的市場部裡。

連成母公司的市場部大獲全勝，昔日揚眉吐氣的競爭對手變成了喪家犬一般歸入市場部，一部分奇正的老員工咽不下這口氣相繼辭職，然而市場部的原負責人卻依舊忍氣吞聲地留在市場部裡，帶著剩下的自己人繼續著手上的工作。

活兒全是經驗豐富的他們做，而連成市場部的老員工則動不動頤氣指使地“制定計劃”，讓他們做這做那，依舊是一副甲方嘴臉。

這樣危險的同事關係終於釀成了惡果，以一種悲劇的爆發方式。

連成公司快速擴張的原因，是在房地產還未蓬勃發展時取得了大片市中心原有工廠的土地，這些地塊後來都建成了本市最核心位置的商業綜合體，於是讓連成一躍成為了本市最有經歷實力的開發商。

但這些地的儲備在歷年來的開發後都陸陸續續用完了，童威帶著奇正加入連成時，恰好是連成迫切需要購買新的核心地塊開發專案的時候，所以最有行業經驗的他才會被派去做投資開發部的總監。

既然需要買新的地，市場部就肩負著調研各地用地情況和周邊環境的任務，有一段時間市場部頻繁地出去看地、寫調研報告、提交報告並協助投資部做各種報表。

因為任務太重，市場部的經理不允許任何人休息，那段時間奇正的市場部老員工們經常是沒日沒夜的幹，早上出差去看地，晚上就要連夜加班將報告做出來。

終於，在市場部的幾位調研專員驅車去隔壁市看地的過程中，由於疲勞駕駛，他們的車衝下了高速的懸崖，一車裡四個人無一生還。

車禍發生後，這些員工的家屬就來公司拉橫幅、靜坐示威，連成動用了所有的公共關係才將這些事壓下去，還賠償了鉅額的賠償金，這件事終於沒有變成什麼社會新聞。

市場部原經理因為這關係丟了飯碗，差點被群情激奮的亡者家屬打死。

後來，去市場部收