疑他沒有力能領導那一艘商業鉅艦，甚至會導致其土崩瓦解，還有人很隱晦的質疑，劉師傅出身社會底層，一夜暴富，以後行事是不是會比傳統‘二代’更張揚，也就是說，劉師傅有可能成為社會一大禍害。

就因為兩個遺囑，引來質疑聲鋪天蓋地，而且還是在劉師傅什麼都沒撈著，什麼都沒做的情況下，明顯是倒黴催的嘛。而身邊的三個老人，八個表妹全都三緘其口，沒有一個人站出來說話的，故意把劉師傅推倒風口浪尖，想利用媒體的質疑聲打壓自己？或者是讓自己知難而退？是故意把自己捧上高天，然後摔得粉身碎骨。陰謀詭計這麼快就開始實施了，都對不起剛才的幾滴眼淚！

劉師傅暗自想道，區區媒體奈我何，哥也是當過評委唱過歌的人，大小也是名人，好歹也算圈裡人，也懂得面對媒體最有效的方法是，他問他的，你說你的，本著不管你懂不懂，反正我自己都不懂，不管你信不信，反正我相信的態度，保證我往不利。

與其在質疑聲中被人品被搞臭，不如在高調的回應聲中力挽狂瀾。劉師傅看了看身邊沉默的三個老人，滿臉詭異笑容的八個表妹，把心一橫，上前反過來威脅道：“我首先要提醒一下某些媒體朋友，有關低學歷的言論帶有很強的歧視色彩，在這裡我代表廣大普通的低學歷勞動者對你們的言論保留追究的權利！”

劉師傅一開口就把問題上升到人權，歧視的大高度，那些不懷好意的記者立刻噤若寒蟬，但問題依然在，直接換了個說法，改成了辦事能力上，劉氏集團和麗影公司是兩艘商業鉅艦，高科技產品領先世界，對國家的軍工業也有巨大貢獻，不是小孩子過家家，一旦劉師傅繼承了兩位老人份額龐大的股權，連董事會任命都不需要，直接就將成為最高決策人，試問劉師傅，是否有能力去領導如此龐大的商業鉅艦嗎？他有什麼經驗和資歷？

說來說去，就是想造勢讓劉師傅主動放棄繼承領導崗位，可是，不繼承領導崗位，他又會變成不折不扣的爆發式二代，他的一舉一動更會被人監視，隨時都有人等著抓他的小辮子，等於裡外不是人。

劉師傅把心一橫，義正詞嚴道：“能力這個東西沒有與生俱來的，大家都知道，我的爺爺，姥姥，是兩艘商業鉅艦的領航者，可他們也不能一出生就是領導者吧？也是透過多年來的學習和鍛鍊才有今天的成就和地位的，我承認，我的能力有限，但我有相關領導方面的經驗，其實，我本人是一家超大型的電器維修商行的總裁。至於是哪家商行這屬於商業機密我不能透露，不過我今天主要想說的是，如果我能成為劉氏集團或者麗影集團的決策人，我有信心會把兩大集團管理的更好，更出色，讓員工更滿意。”

“請問劉先生，你的信心來自何方？”有記者問道。

劉師傅微笑以對：“我的信心來自於我自成一派的先進的管理藝理念，我稱之為管理藝術，在這裡以人為本的時代裡，人始終是主導地位，想要管理好企業，首先要管理好自己的員工，讓他們以企業為家，才能愛崗敬業。如果我上任，我會把我的理念告訴給他們，讓他們從心態上先發生轉變，讓他們把福利當成煩惱，福利越少煩惱越少，把工作當成快樂，工作越多快樂越多，把領導的承諾當成壓力，承諾越小壓力越小，把加班當成幸福，加班越多幸福越多，把會議當成運氣，會議越長運氣越長，把假期當成憂愁，假期越短憂愁越短……”

第五百五十二章　組織

聽了劉師傅‘以人為本’的管理理念，眾人傾倒一片，這哪是以人為本，分明就為剝削與壓迫巧立名目，把加班當幸福，越加越多，把假期當憂愁，越放越少。你怎麼不說把薪水當病菌，分文不取呢！

有的記者忍不住問道：“劉先生，這就是你以人為本的管理理念？請問你對你所屬的電器行的員工也如此嗎？他們沒意見嗎？”

“他沒意思！”劉師傅大咧咧的說：“我們的管理雖然很嚴格，但也有人性化的一方面，我為員工提供了住房，按月發放薪水，還負責介紹物件，所以他對我的管理很滿意。”

“他？”有的記者抓住端倪，道：“劉先生，你手下管工到底有幾個人。”

“一個！”劉師傅很大方的承認，目前只有陳鋒梢一個人，哥為他搞物件出錢出力，而且還是窩邊草，多人性化啊！

“一個人也算大型商行？”又一個記者問。

“大型不代表人多，我們公司主要是佔地面積大。”劉師傅信口胡謅。

“請問劉先生貴公司選址何處？”

“露天……”