更加真實了。

但是饒是在綠幕前拍攝，阿湯哥還是吃了不少苦，因為為了拍攝這段場景，吳宇森除了動用了一臺軌道攝像機和兩臺搖臂攝像機之外，更是有兩臺手搖攝像機跟著阿湯哥。搖臂和軌道車的出現其實就是為了替代手搖攝像機，因為攝像機不能有輕微晃動，所以才有了搖臂和軌道車。可是手搖攝像機的好處在於可以任何角度切入拍攝，結果吳宇森為了後期剪輯的需要，先是用軌道車和搖臂拍攝了好幾遍，然後再用手搖拍攝了好幾遍。因此阿湯哥和雷諾不得不用了好幾天的時間來拍攝這段場景，但是最終出來的結果卻頗為驚豔。

吳宇森設計出來的畫面感和流暢的剪輯配合在一起之後，這一段的打鬥變得格外漂亮，一個個彷彿舞者般在生與死的邊緣用生命在舞蹈……

☆、92·碟中諜備受好評

隨著網際網路在美國的流行；1990年成立的網際網路電影資料庫（IMDB）也成了不少人的重要參考指標。而傑德在1995年的時候以先鋒互動娛樂集團的名義收購了IMDB；並且將這個網站打造成了一個非常專業的電影資料庫。

IMDB在後世之所以成功就是賴以它那套繁瑣異常的評分系統，雖然每個人都是1到10分的投票；但不是每個人的投票都是和自己的分數一模一樣。IMDB會根據會員的註冊年限、活躍程度和觀影程度進行一定的加權，這樣讓分數更加符合客觀實際。而傑德在收購IMDB之後更是提出了一個新的權重指標；就是追蹤使用者的投票習慣；將他喜歡和厭惡的型別給標記出來，當他再次評分的時候，系統會自動平算他的喜好程度給予一定的權重值，使得IMDB的分數更加符合習慣。同時傑德也關閉了IMDB備受詬病的自由編輯工具，使得一些專業的資料必須交由專業的編輯去新增。

之所以傑德要將IMDB這麼專業化；在於他去年年底推出的另外一款電影評分網站——爛番茄。在那個時代；IMDB和爛番茄領導了歐美網路影評的最主流聲音。如果說IMDB是影評界《華盛頓郵報》的的話；那麼爛番茄就是《今日美國報》。爛番茄的評分是最直接的，喜歡就是喜歡，不喜歡就是不喜歡，一人一票，公平合理。不過傑德還是參照了爛番茄後期的改革，將番茄指數和爆米花指數分開統計，番茄指數屬於認證的影評人，而爆米花指數則屬於一般的註冊使用者。

除了這兩個電影評分網站之外，傑德還收購了Box　Office　Mojo，一家專門統計票房的網站。這個網站雖然比較低調，但是卻是許多業界人士的最愛，因為可以查詢到許多重要資料。由於這三家網站和傑德的先鋒互動娛樂都是非上市公司，因此並沒有知道之間的聯絡。

在IMDB上，《碟中諜》的分數在上映之後立刻飆升到了7。8分，不過傑德知道這個分數最後是會下降的。通常情況下，隨著電影的上映，分數是逐步下降的。原因很簡單，第一時間衝上網站投票的都是極端觀眾，要麼是極度熱愛這部電影，要麼就是極度厭惡這部電影，所以這個時候的分數屬於比較衝動的分數。隨著觀影人群的增加，越來越多理智的分數出現，才能讓整個評分更加合理。

除了分數之外，還有不少人在這裡分享自己的觀影感受。和爛番茄不同，IMDB的觀影感受分享只能提升使用者的經驗，對所評價的電影並沒有分數加成。當然，最重要的是IMDB和主要的娛樂雜誌及影評人都簽訂了合約，允許IMDB轉載發表他們專業影評，但這些都一般要在24小時候才會陸續出現。

但是爛番茄則允許普通觀眾和專業影評人直接發發表影評，並且根據影評的多寡和分數給予電影分值。由於兩套規則的不同，主流電影在爛番茄上個比較受追捧，而嚴肅題材則在IMDB上比較受歡迎。有媒體調侃過，IMDB是奧斯卡獎，而爛番茄則是人民選擇獎。

傑德看完IMDB的分數和爛番茄上的爆米花指數及番茄指數後，便安心地關掉了電腦。雖然《碟中諜》不會是一部里程碑式的作品，但至少它是一部成功的商業電影。傑德很高興地給吳宇森發去了簡訊，恭喜他重新踏足動作片便取得了成功。

“這是一部別具風格的間諜題材動作片。”《洛杉磯時報》在《碟中諜》公映後第二日偏刊登了影評文章，“吳宇森被譽為是亞洲最會拍動作片的導演，但是他在好萊塢的發展並不那麼順利，直到他去年的《勇敢者的遊戲》才獲得了成功。據說吳宇森和銀河電影當時的約定就是，如果《勇敢者的遊戲》未能成功，那麼吳宇森將不會得到《碟中諜》執導筒