經銷商、渠道商會把生產商的貨款壓上一個季度甚至半年，然後再拖三拉四地付款。只有那些真正的暢銷、緊俏產品。經銷商們才會主動把貨款先打過來，為的就是能夠早一點拿到貨物，早一點佔領市場。

在改革開放初期，由於帝國商品市場上物資匱乏，這種先款後貨的銷售模式很常見，那也是很多生產企業最為懷念的黃金時光。

不過。隨著帝國逐漸變成世界工廠，商品豐富的程度已經遠遠超出了人們的想象，供大於求使得先貨後款成為了現行最流行的商業模式。在這種情況下，欠錢的變成了大爺，收債的人倒反只能低聲下去了。

不過。自從‘鏡面金屬’問世之後，由於它出色的效能以及各大工程的良好示範，使得它在市場上相當受歡迎，緊俏異常。從那時候開始，建材經銷商們和‘建材聯合會’的企業進行交易的時候，都是先款後貨。

這一次。‘萬能塗料’的上市也不例外，在還沒有投產之前，‘新邦塗料’就收到了2個億的貨款，這是一個不可思議的數字！

“銷售上的事情我就不多說了，要密切注意市場上的山寨產品，在消費者心目中樹立起‘新邦塗料’的品牌形象！”對於‘萬能塗料’的前景，段磊並不擔心，他繼續說道：“至於生產上不要擔心原料的問題。我已經準備好了足以生產20萬噸產品的原料母液，支撐生產基地兩年的生產額度不成問題！”

國人山寨的精神很強大，段磊也只能提醒顧宇良和各地的工商部門緊密配合，打擊一些假冒偽劣的產品，維護‘萬能塗料’的聲譽。只要‘新邦塗料’熬過這幾個月的創業階段，‘萬能塗料’佔據國內高檔塗料市場指日可待。

“這樣就沒有問題了！”一聽段磊的話，顧宇良頓時放下心來，說道：“公司在生產、財務、銷售和物流體系上已經做好了各種準備，隨時可以迎接銷售高峰的到來。”