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第5部分

更沒有車票。具有開票資格的一般都經過註冊,能夠領取發票或者購買發票的單位或個體戶,相對來說,都還比較有錢。有錢才會更有錢,在錢的基礎上繼續賺錢。這就是馬太效應吧。

德志無語。

向齊領導反映了此事,她說寫收據。齊老師是老師,對外面的世界缺少了解,在教育行業,算是瞭解一些,可是,對外界卻瞭解得少之又少。齊老師憑著感性來做事來命令,帶著瞎指揮的嫌疑,要知道,其實她也有很多盲點。

德志說:“沒有收據。”

他只好放車先走,等以後再補。

德志細想一下,這倒新鮮,頭一次讓麻木師傅寫收據,來代替車票的,也只有他們的機構他們的領導才會有如此奇異的想法的。這個例子開了頭,以後就得照辦,否則難以交代,問題來了,他的麻煩不少,常常坐車,豈不每一次坐車都要司機開收據?那簡直是一定的,只要不麻煩領導就行,前線工作人員和後方的會計忙一些,是應該的。