鑰髁耍∥頤悄茉趺窗歟�頤竊菔焙廖薨旆ǎ�淙豢雌鵠湊餳�潞臀頤槍�疚薰兀��俏頤槍�疚蠢醇改昴詒厝換嶙叱齬�牛��詗enzhou商人們碰到的苦難，也是我們所要預防和解決的問題！這個問題不能拖到將來再去解決！亡羊補牢，肯定是來不及的！公司的高管們，引以為戒吧！

當然，我們只是區區一家服裝公司，但是請大家記住，吃穿住行，衣服是排在第二位的！近兩年我發現一個現象，小島國人的服裝業大量進入我們的市場，高盧雄雞和亞平寧人則是進軍我們服裝業的高階市場，而m國人呢？他們的野心最大！我發現他們居然已經開始收購國內紡織業的上游！

我們國家的紡織業絕對不能被異族掌控，所以我們雲裳公司要做中國的阿瑪尼、中國的傑尼亞，我們要傳承和發揚祖宗傳下來的文化，發展我們的刺繡、我們的華服、我們的旗袍……我們要把雲裳以及公司的其它品牌做成民族品牌，做成國際一線、二線的品牌，我們要把中國古典文化和手藝與現代服裝有機結合，發展出屬於我們自己的服裝、有我們自己民族文化內涵的現代服裝……雖然阿瑪尼較之傑尼亞設計上更為出色，但是阿瑪尼的很多高階面料都是來自於傑尼亞！我們雲裳公司也需要這樣的產業鏈，未來我們要進軍紡織業的上下游！我們要衝出國門，成為亞洲乃至世界的服裝業巨頭、紡織業巨頭！

這次講話，讓雲裳服裝公司所有的員工，從管理層到設計師，從高階裁縫師到學徒級裁縫師，都被震撼到渾身起雞皮疙瘩，當陸修傑演講完，會場死一般的寂靜了兩分鐘，然後震天的掌聲一直持續了好幾分鐘。大家都非常激動，連看過陸修傑發言稿的修傑媽媽、小舅媽等公司高層也不例外，激動過頭還差點出事了，因為有不少公司瑰寶“老人家”的存在，幸好，陸修傑知道自己的蠱惑能力，提前安排了公司的醫務室人員對幾個幾近暈眩的“老人家”做了緊急醫療措施。

這次演講也樹立了以陸修傑為雲裳服裝公司精神領袖的地位，修傑媽媽和小舅媽等人都自甘降格。在這次會議上，修傑媽媽和小舅媽表示雲裳服裝公司將招聘更為符合現代企業發展需要的ceo、coo、cfo等職位精英人才來領導公司的發展，而她們倆人將融入設計裁縫師團隊之中，從事相關設計研究工作，並且從事發掘、傳承、發展傳統服裝文化的工作。

聽到公司董事長和總經理的話，大部分高層和高階骨幹員工表示認可，任燕等年輕的設計裁縫師更是開玩笑地說，公司最大牌的兩位服裝設計裁縫師即將和她們搶飯碗了云云。

接著修傑的小舅媽嚴女士發表年度的總結和來年的規劃，其中一個來年工作的主要計劃就是讓任燕等公司的中青年設計裁縫師精英人才接受“老人家”們的手藝傳承培訓，嚴女士指出公司將在來年的明珠國際時裝週上檢驗“手藝傳承培訓”的初步成果。

這就是為什麼，2003年10月7日時裝週雲裳專場大獲成功的最主要的原因。這次專場，主要就是以雲裳品牌為主打品牌展示的，公司二線品牌霓裳和青雲，雖然也有登場，但是主要火力還是集中在雲裳這個一線品牌之上。

當然霓裳和青雲這兩個雲裳公司的二線品牌也不差，它們都是按照國際二線品牌的規格要求來的（例如maxmara）。

其實霓裳、青雲和雲裳的差距不大，都是由雲裳服裝公司的優秀設計師設計出品的。唯一的差距就是，設計師們及公司認定的設計成品的優秀程度，最好的放入雲裳品牌，普通的或者設計師本人不十分滿意的作品放入霓裳、白雲品牌。然後再次一級的放入三線花裳、白雲、紫雲品牌。

雲裳服裝公司的三線品牌，花裳、白雲、紫雲，品質和價格介於國際3線和大眾品牌之間。（例如gap、優衣庫與班尼路、森馬之間）

目前雲裳服裝公司在全國品牌門店最多的就是花裳、白雲、紫雲的直營店和加盟店，明珠市共計300餘家，首都市、津門市、蓉城市等一線二線城市裡共計600餘家。一線雲裳品牌和二線青雲、霓裳品牌，在門店的方式下是一體經營的，在專櫃的方式下則是分開經營。雲裳服裝公司自己的品牌直營店，很多都是集中在一起的，例如在一家購物商廈內如有花裳品牌服裝直營店，那麼一般也有白雲、紫雲品牌服裝的直營店。對於特許加盟商，雲裳服裝公司也非常負責任，會很切實地考察加盟商選擇的加盟店店址是否可以，一般來說雲裳服裝公司建議加盟商把加盟店建立在同等品牌的服裝店旁邊。（總不能把阿迪三葉草和阿迪王放在一起是吧！！！）