上說的，張巖對於簡珍也只是欣賞，而不是想要佔有。可是現在看，簡珍的心裡可不是這麼想的，這就讓張巖多少有點無奈了，鬆開手問道：“簡珍，你現在還在食堂嗎？”

簡珍看了看張巖，笑道：“恩食堂還在做，只不過現在沒了平價糧，不是那麼賺錢了。我正想辦一個柯達的影印店，你覺得行不行？”

“柯達？”張巖短暫的失神了一會，作為曾經的膠捲業領袖，柯達在數碼相機出來之前，可謂風光無限。伊斯曼？柯達公司是目前全世界最大的感光材料生產廠商，創辦於1880年，佔據世界市場的四成以上的份額，是此行業的“霸主”。

在“佔領”中國之前，柯達與富士進行了一場“遭遇戰”。一時間，柯達的大小領導像走馬燈似地訪問中國，在中國設立了18個辦事處，把亞太總部也搬到上海，同時啟動規模龐大的快速彩擴連鎖店計劃，在全國500個城市建成5000餘個快速彩擴店……

透過這一系列的措施，柯達產品市場佔有率終於由1993年的26％提高到53％，把富士踢下了中國市場盟主位置。同時，中國在柯達全球市場的排名也由第1位，升到僅次於美國市場的第2位。

為了確保自己在中國市場的霸主地位，柯達巧妙地對中國感興行業進行“釜底抽薪”，它瞄準了當時已陷入危機的6家中國感興材料企業，用貌似誘人的條件，高明的公關手段，達成了“98協議”中國7家感光廠，只保留保定樂凱一家，廈門、汕頭、無錫3家感光企業與柯達組建合資公司，上海感光、天津感光和遼源膠片3家感光企業在合資公司3年基建期內不與其他外商合資合作。

根據“98協議”，柯達投資12億美元，收購上海、廈門的全部感光生產設施，收購廣東公元的彩sè膠捲生產線以及對合資公司進行改造。柯達得到了三年的中國市場專營權：成為惟一能在中國生產和銷售感光材料的外資企業。柯達透過三年專營權在中國大陸市場得到了約50％的民用彩sè膠捲市場份額，並開發了8000多家的柯達快速彩sè連鎖沖印店。

這些張岩心中是有數的，什麼叫做壟斷，這就是壟斷，所以三年來膠捲的價格一直堅挺的不得了，柯達樂凱富士的rì子都好過的不得了，柯達的錢也很順利的收了回來。隨著98協議的即將到期，富士已經急不可耐的準備出招了

01年之後富士的一系列行動，所有人都認為那是針對柯達的：迅速擴張數碼沖印店數量，在蘇州建數碼相機廠，在珠海投資建膠捲分裝廠，投巨資建立景區專賣店網路……柯達和富士，在全球一直是對老冤家，在中國也不例外。在此之前的時間裡，柯達憑著和中國官方簽署的一份“98協議”，一直壓制著富士，使後者抬不起頭來。

然而在數字化的大cháo中，不管柯達還是富士，最終的結果都是虧得一敗塗地。

不過這也提醒了張巖，趁著數碼相機還沒有大熱的情況下，是不是搞一些出來，大大的賺上一筆？

第二卷　官運亨通卷　第一百三十六章　人才

數碼相機的製造技術主要的難題在於ccd和lcd技術上面，說的白了點就是感光部分的成像轉接技術，這些都是rì本人比較領先的技術。rì本人對於中國人的技術封鎖也是十分嚴格的，想要搞到相關的技術，對於張巖來說……。

那是相當的統容易。

小林家族的企業這些年發展的很快，其中也涉及到了數碼影像的研發，而這些年來，只要是小林家族可以拿到的科技，實際上就跟張巖拿到差不了多少，最多就是花上一筆相當不菲的美金，這種付出讓兩個集團都得到了好處，所以才能這麼多年一直處於相對微妙的平衡中。

這些念頭只是在張岩心中一轉，隨即深深沉入腦海，這些都是後面的事情，現在要做的是幫簡珍的忙，這妹子心眼好，辦事也實在，張巖實在不想讓她走彎路。要知道不要幾年，柯達的傳統膠捲加盟店就會成為一個笑話，那麼多的投資都打水漂了。

想到這裡張巖道：“簡珍，要不然你辦一個數碼相機的店吧，那東西以後肯定火的。”

簡珍用力的點頭：“中，你說的我聽。”

張巖奇道：“簡珍你怎麼不想想，難道你不怕我出錯主意，到時候害得你賠錢嗎？”

簡珍嘻嘻一笑：“不怕，你辦了那麼多的事情都沒有出錯，要是在小女子這裡出錯了，那也是我運氣不好，跟你沒關係的。”說完突然臉一紅，頓足道：“哎呦，我忘了點事情。鄉里今天有事，我要