的就是各種人才缺乏窘境，進而導致公司人員分工不明細。

不過姚飛也強調這些問題也只會是一時的，隨著公司制度的不斷完善，只要有能力就一定不會被埋沒。

而且在公司，天花板效應會被堅決的杜絕，所有公司工作人員都將會被一視同仁。

對於員工最關心的薪資福利上，姚飛也許諾在現有的基礎上，將會按工齡按職位繼續逐步提高，並且不斷改善公司員工工作環境。

總之，公司將會用“以人為本、創新發展”作為公司的口號，全方位打造企業的內外部文化。

在這之後，姚飛參照後世公司部門職責劃分，又公佈了接下來對公司進行的一系列改革舉措，同時明確一下各個部門的職能。

公司將設立戰略與管理部、人力資源部、金融服務部、公關傳播部、品牌傳播部、計劃財務部、客服中心、法務部、審計部、工業工程管理部、製造工程管理部、研發中心、後勤管理部、保安部這些部門。

並根據平時表現進行了管理人員的任命，對於獲得任命的員工，姚飛告誡眾人要戒驕戒傲繼續發揮帶頭作用，對於未獲得任命的其他人員，姚飛也鼓勵他們繼續努力工作，隨著公司的發展總有他們發揮的舞臺。

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