就陳立來說吧，三年前，他就親眼見到過王書輝，並把自己想要讓復興會給他報仇的想法，直接的告訴給了王書輝。而王書輝在以後的日子裡，也給大家上過很多次公共課和講座。所以，陳立沒有認不出王書輝的道理。

可是，一想到，隨時隨地都可以見到自己心中奉若神明的王老師。陳立心裡還是難以抑制的一陣激動。

肅委會工業科的辦公室在二樓。七個年紀都相差不大的年輕人，在兩個辦公室裡辦公。陳立一進房間，就習慣性的目測了一下辦公室的面積。辦公室大約有8米長，寬度不超過4米。四張辦公桌都靠在左側的牆上。辦公桌和靠在右側牆上的四個檔案櫃之間，大約有著兩米不到的距離。

趙文慧把七個幹部介紹給陳立之後，陳立就從一個幹部手中接到了一套藍色的制服。從衛生間換完制服回來的陳立還沒有坐到自己的椅子上，一陣汽笛聲就響了起來。

很明顯，所有復興會統治區域內的復興會黨員和復興會治下的所有員工，都要開始進行今天的出早操了。

和自己科室的同事們排著佇列緩步的跑出肅委會大樓的時候，陳立用眼睛瞄了一下對面的大樓。他親眼看到，復興會主席王書輝老師和師母穿著和大家樣式相同的灰色復興軍制服，同樣以跑步的姿勢，從小樓的正門中跑了出來。

一個個從各個辦公樓跑出的隊伍，像一條條小溪一樣，逐漸的匯成一道洪流。王書輝老師那高大的身材，在這道洪流中是那樣的明顯。

。。。

第187章　肅委會來了個年輕人3

“是個人就會犯錯誤。【】｀樂｀文｀｀し全文字我會犯錯誤，你們也會犯錯誤。但是，犯錯誤和犯錯誤還不一樣。”

“目前來看，我們復興會的幹部，會犯兩種型別的錯誤。一種是工作方法的錯誤，一種是工作作風的錯誤。”

“什麼叫工作方法的錯誤呢。比方說，修鐵路這樣的工作，它是需要一定的專業技能才能夠完成的。負責修鐵路的同志和我們大家一樣，也是第一次接觸這個新工作。這就要求我們要像做其他工作一樣，必須一邊學習一邊實踐。那麼，實踐的過程，肯定就是一個不斷出錯，不斷的改進錯誤的過程。這種辦法不對，我們就用另一種辦法。”

“誠然，在一些實踐的過程中，會給我們復興會，給很多人民群眾帶來利益上的損失。但是，這些錯誤都是可以容忍的，能夠改正的錯誤。犯這樣的錯誤不要怕。不怕犯錯，就怕不改。不斷的實踐，不斷的犯錯，不斷的改進。不僅僅是個人，就是整個人類社會都是這樣進步的。”

“但是，另一種錯誤，也就是工作作風的錯誤，就完全不同了。工作方法錯誤，是幹部主觀上想要把事情做好，但是客觀上不具備相應的方法和能力。只要選對了方法，培養出能力，這樣的錯誤就可以避免。可是，工作作風錯誤就不是這樣的。犯工作作風的錯誤，不是主觀上想把事情做對，而是在主觀上，他就根本不想好好的做事情。”

“我舉個例子，誰都知道違反紀律不對，誰都知道自己應該遵守紀律。可是呢，個別的幹部，為了個人的私利，公然的違反紀律。這種人就是明知故犯，故意的犯錯了。”

“再比如說，常委會已經三番五次的強調了，要提高工作效率，加快工作進度。可是呢，有些幹部，明明清清楚楚的知道常委會的要求，卻偏偏因為自己思想上的懶惰，覺悟上的落後，不僅不提高自己的工作效率，加快自己的工作進度。反倒專門做些糊弄上級，拖拉工作，偷懶耍滑的事情。這種人，和那些貪汙的腐化的幹部是一樣的，是他們在主觀上故意的犯錯。”

“我們成立工作作風整肅委員會的原因，就是要讓我們的肅委會，成為我們復興會的一根鞭子，一面鏡子。要用鞭子趕著大家不斷的向前進步，要用鏡子照出幹部的缺點。”

“只有不斷的把落後的，腐化的，怠惰的，僵化的各種各樣已經變質了的幹部，清除出我們復興會的隊伍，我們復興會才能夠保持我們先進性，一直和人民站在一起，一直維護人民的利益，代表人民，領導人民，解放人民。”

1624年王書輝在復興會工作作風整肅委員會會議上的講話

“我們肅委會的工作是對內的。這個事情沒什麼好遮掩的。不少幹部對我們的工作雖然表面上表示理解，但是心裡面還是有些反感的。所以，你要做好被人討厭的思想準備。”

韓新常是肅委會的副主任。和大部分肅委會的幹部都來自於軍隊不同，這個負責肅