格里馬爾迪會議中心。 西裝筆挺的孫可坐在大廳第一排的中央。 他的左側不遠處是羅哥。 右側不遠處是梅梅......咳咳，是梅哥。 孫可真心有點心疼這哥倆，明明已經知道結果，還要來主打一個陪伴。 沒辦法，歐足聯某些人心眼只有針尖那麼大，而且還特別喜歡玩弄權勢，證明自己的存在感。 如果有人不合他的意，那真是想著法子給你使絆子。 比如說阿森納，比如說教授，就是因為莫須有的原因，成為了歐足聯的眼中釘。 按理說，在普拉蒂尼成為歐足聯的主席之前，他和溫格的關係肯定不錯。 當初溫格開啟自己的職業生涯，有執教南錫的機會，就是來自於普拉蒂尼爸爸的推薦。 但普拉蒂尼的父親並不是一位地位非常顯赫的人，他的工作大概就是一名教練培訓班的老師，同時還在一個學校擔任老師的工作。 老普拉蒂尼之所以能成功把溫格推薦到法甲球隊南錫的帥位上，不是他說話好使，也不是溫格個人能力有多強。 說實話，教授球員時代的水平，大概就是孫可身體原主的水平。 溫格的水平大概就是三級聯賽主力，二級聯賽輪換球員，頂級聯賽鐵板凳。 但是他對於足球領域的探索已經遠遠超過了一名球員的範疇，他效力的球隊中，所有球隊的主教練都很喜歡他。 退役後的教授在知識層面上已經武裝到了牙齒，但在球員時代的表現和執教經歷的空白，都意味著他的第一次執教經歷很可能是低階別球隊。 和溫格擁有相似經歷的穆里尼奧和克洛普都輾轉多年，才第一次得到了頂級聯賽球隊的執教資格。 穆里尼奧一路上跟著包括羅布森和範加爾在內的三位名帥多年，才第一次在葡超得到了執教中下游球隊的機會。 克洛普在美因茨效力十二年，在球隊眼看要從德乙掉到地區聯賽的時候，才被當時的隊長推舉為救火教練。 他用了四年才幫助美因茨升級到德甲，待了兩年又降回了德乙。 他努力了兩年，都沒有讓美因茨重回德甲，接到多特的邀請後果斷跑路。 這個時候，老普拉蒂尼的推薦信起到了至關重要的作用。 這哥們的推薦為什麼那麼管用？ 因為普拉蒂尼此時在歐洲足壇已經聲名鵲起，老普拉蒂尼算是父憑子貴，和很多法國俱樂部的高層都保持著良好的關係。 在足球運動的商業化不夠發達的時候，人脈就成為了人事任命的重要因素。 雖然這種靠人脈關係上位的經歷不見得有多精彩，但教授當年確實得到了他憑藉自己的能力很難得到的位置。 這個故事讓孫可想起了自己瞭解到的英美大學的入學要求。 分數在那些學校並不是最重要的考量標準，而是要看綜合能力。 這些綜合能力從何而來，實踐活動佔據了相當一部分的比重。 很多孩子都削尖了腦袋，參加那些重要的實踐活動。 但是根據孫可的瞭解，除了個別心思活泛的學生確實能鼓搗出有建設性的實踐活動，其他人都得參加別人舉辦的活動。 這其中，很多實踐活動都很有針對性，舉辦活動的人不是有錢人就是政府要員，活動中通常都有他們的孩子。 他們的孩子肯定會是這些活動的中心人物，不是也得是。 所以等到選學校的時候，再加上一份推薦信，好學校就搞定了。 如果准入標準不明確，普通人家的孩子的改變命運的機會就會變得難上加難。 當然一定會有步入名校，改變命運的孩子。 而且還會被當作大新聞來激勵其他勞苦大眾，如果大家都覺得沒有希望，那會出大亂子！ 只是這樣的人比例肯定低的可憐。 孫可前世所在的省份，最貧困的那個地級市裡每年都能出現相當數量清北的孩子。 華國的高考，窮人家的孩子大不了沒錢補課，但是在決定命運的高考時，如果他手裡有一把短劍，競爭者裡無非有那麼幾個帶暗器的。 英美這邊窮人家的孩子，拿著自己辛辛苦苦攢錢買的手槍上戰場，結果發現競爭者裡有三分之一都穿著鋼鐵俠的裝備，還有三分之一的競爭者手裡扛著重機槍已經站在了制高點。 這還考泥馬。 ...... 話說在普拉蒂尼成為歐足聯主席之前，他和溫格的關係真心不錯。 但是等他成為歐足聯主席之後，曼聯、曼城、切爾西、阿森納就成為了普拉蒂尼口中的“會對足球發展造成毀滅性打擊”的存在。 普拉蒂尼競選時的口號就是讓中小球隊和弱國聯賽得到足夠的機會，而且選他的票裡，大多數都來自歐洲小國足總。 普拉蒂尼上任後第一件事就是打壓英超，並且直言溫格從小球隊裡挖掘年輕人的行為已經超越了教練的範疇，更像是一個生意人。 他炮轟阿森納的運作方式會讓中小球隊走向衰落，並且鼓吹在中小球隊成長是一件值得人們欣喜的事情，能讓足球變得更有觀賞性。本小章還未完，請點選下一頁繼續閱讀後面精彩內容！