和成本之外，稅收的淨利潤一年可以達5億元。

在小夥伴公司的產品矩陣中，看起來它是不起眼的。

但事實上，小夥伴的影院，還是有巨大的收入和利潤提升空間。試想一下，影院的上座率提升，既然帶來更多的票房收入。與此同時，也會刺激到非票房收入的提升。

除此之外，電影院線，不僅僅是賣電影票，放映電影的場合，更是一個平臺型的公司。

實際上，在王啟年看來，院線天然可以吸聚人氣，有上座率，就有人流量。有了人流量，就容易形成商圈，觀眾走過路過，可以消費電影以外的商品。比如，看電影的時候，零食、飲料，這些都不計入影院票房，但是賣零食飲料賣的好了，則有可能賺到不亞於票房的利潤。

按照小夥伴公司的權威分析，絕大多數的院線的盈虧平衡點應該是15％的上座率。但增加了零食、飲料的銷售，10％的上座率，應該就有可能不會虧。

若的電影院的物業是自己買下的，而不是租的，那麼，則可以更省錢，7％的上座率應該就可以生存下來。

若是，上映的電影是自家投資拍的，分享到了製片的收入。那麼……甚至一部電影有5％的上座率，整體就不會虧本了。

而小夥伴公司基本可以做到，電影院線10％以下的上座率，基本不虧，甚至是盈利的。因為，小夥伴公司是把院線當作一個平臺，並不單純是賣電影票的。

有時候，為了拉動上座率，小夥伴公司甚至在網路上以9。8元、19。8元等等低價銷售電影票。

這樣銷售電影票，換做是其他的電影製片公司，可能會抗議。

畢竟，很多的製片方，單純是賺票房分成的錢，則根本不希望影院低價放映。畢竟，上座率上去了，影院可以賺到爆米花的錢，這些爆米花的利潤，可不會帶電影投資方分成的。所以，製片是不會管院線上座率低迷，盈虧的問題