略帶著自豪的說道：“現在我們家的小王子超市，也註冊成了公司。公司名稱小王子網路零售有限公司，股份是咱家三口人，每人三成！剩下一成股份，我聽你說，要搞股權激勵的！”

“是嗎？”王啟年顯得很的高興，“網站，已經建好了？”

“是的，在12月底，小王子網上商城，網站的系統已經開發完成了。我們店裡面的員工，已經做過了內測，tj市內，傳送訂單，我們百分之百可以在二十四小時內投遞！”

小王子網上商城若是能成立，比小王子線下業務，更具備想象力空間。國內最早的電商網站，8848也要等到1999年9月才開始成立。

其他易趣網、淘寶網、卓越網、噹噹網之類的，也都是在1999年左右時候扎堆的成立。

中國最早期的8848網站的失敗，王啟年是分析過了，原本這個網站做b2c很成功的，業務在數百個城市鋪開了。但是，這家網站並沒有把網購當做主業，為了追求在美國納斯達克上市，把主業轉換成更時髦的b2b。

但是，後來b2b轉型也不順利，又捨棄了b2b，開始搞軟體。其成立短短几年，幾乎是每年都轉型一次，每一次轉型都放棄了前面業務的基礎。

每一個專案如果耐心去做，都可能獲得巨大的市場，但卻就像狗熊掰棒子，掰一個扔一個，最終，這家公司還是一事無成。

另外一個失敗者——易趣網，比淘寶更早搞c2c，可謂是國內c2c電商的鼻祖。但由於，易趣網服務擁有巨大的缺陷，比如，過早的對開網店的店主們進行收費，讓店主們怨聲載道。此外，使用海外的palpal作為第三方支付工具，國內的使用者感覺到充值和支付非常不友好不方便。

後來的淘寶網，就是針對易趣網的這些缺陷出招，而徹底打敗了不可一世的易趣網。

小王子網上商城，此時上線，毫無疑問，佔據了一個極好的先機。但如果不想像8848網和易趣網那樣成為先烈，這些錯誤肯定都是不能犯的。

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