往是曇花一現，電影上映時，帶給公司股價短期的提振，不久後，嘉禾股票又會持續的下跌。

於是，很多的股民都學會了“看電影炒股票”。買嘉禾股票的股民，都會乘著嘉禾的某部電影大賣的利好刺激股價短期內反彈的契機，把手中的嘉禾股票逢高減持。而等到股價又跌了回來，可以輕易買回更多。

屢試不爽之後，嘉禾漸漸的開始沒有投資新片的計劃。於是，投機的機會也沒有了。股價低迷之後更低迷，跌到十八層地獄，還有繼續跌的可能。

即使在05年，嘉禾宣佈在內地投資了一家影院，進軍內地院線市場，也完全沒有提振股價。

所以，嘉禾的鄒老闆，漸漸的有退位讓賢的心思。

最近風頭正勁的橙天娛樂公司，就是一家想要收購嘉禾的。透過將橙天和嘉禾重組，從而實現借殼上市。

而論出價，橙天娛樂背後有日本的財團支援，完全可以溢價收購。目前的嘉禾市值跌到2500萬港元。鄒家持有分股票，加起來的市值僅有500多萬港元。但是，據悉橙天娛樂公司願意出價2億多元，買下嘉禾鄒家持有的股權。

按照日本財團的報價，他們給嘉禾娛樂的估值是10個億！

一方面是因為。嘉禾娛樂的資產相對於市場遠遠低估，另外一方面。嘉禾的品牌商譽和殼資源，多少還是值點錢。

舉個例子，嘉禾在中國南方一些省份開電影院，結果，因為品牌知名度，往往比當地的電影院線更受歡迎。

gz市有一家嘉禾影院。剛剛開業不久，但卻成為sz市影城裡麵票房收入最高的一家。剛開始經營的頭一年，就有超過50萬人次走進電影院。

此外，在嘉禾經營比較久的香港、新加坡兩城，香港雖然因為房價上漲。嘉禾關閉了不少影院，所以近些年有所沒落，但影響力依然不容低估。

而新加坡的嘉禾院線更是壟斷一半的票房市場，老對手邵氏院線，在新加坡根本就不是嘉禾的對手！

“鄒先生，我們小夥伴公司對於嘉禾是非常感興趣！”於冬笑道，“不是借殼上市，對我們來說，嘉禾的品牌，是無價的！如果，讓我們入主，小夥伴公司會把嘉禾經營成為百年老店！到21世紀末，我們會讓嘉禾活的好好的，並且，還會有進一步發展的空間！”

鄒文懷聞言微笑道：“具體經營方案呢？”

雖然，原本他就計劃要退出讓賢，但是，託付的下家，必須要獲得他的認可。

鄒文懷可不希望嘉禾就此衰落，甚至，將來被借殼上市，連嘉禾的品牌名字都消失在歷史長河中。

“如果我們可以入主嘉禾，不僅僅會採取高價增發新股和其他融資的方式，注入資金和資源，讓嘉禾從低迷狀態走出去。比如，鞏固嘉禾的院線優勢，在香港買下影院的物業，避免房價租金上漲帶來成本高企，漸漸恢復在香港電影院線市場的領導地位。此外，嘉禾製片振興計劃，我們會讓嘉禾重新擁有大片場，每年都會有嘉禾的電影推出。另外，小夥伴公司會盤活嘉禾過去影視版權的價值，比如，一些經典深入人心的電影可以改編遊戲，以及把故事重新編劇，進行一系列的翻拍。還有，積極擁抱網際網路，小夥伴公司崛起，是因為網際網路發展速度遠遠超過傳統行業。在網際網路上，我們擁有超過3億註冊使用者，月活躍使用者超過5000多萬人。所以，我們有信心，在網際網路上給嘉禾打造一個不遜色線下的院線市場！”於冬說道，“泛娛樂計劃——我們把嘉禾的影視版權，會改造成為文化版權。包括，電影、電視劇、小說、遊戲、音樂、舞臺劇、漫畫和動畫！實際上，這些版權有任何一個一塊擁有巨大的影響力，我們都可以進行相關的版權開發和改編！總之，我們給嘉禾的安排的路線是，鞏固原有市場，提升作品的版權價值，不僅僅是電影，而是綜合娛樂。在飛速成長的大市場面前，嘉禾應該有巨大的成長空間！”

鄒文懷連連點頭，說道：“你說的比較有新意！”

“而且，我們希望鄒家將來也持有嘉禾的一定股權，你們可以成立一個家族基金，永久的持有一部分嘉禾的股權！如果我們做的不好，今後鄒家的後人，可以以股東的身份進行批評……

鄒文懷聞言一愣：“一般的收購，都要去掉前任老闆的影響力，你們這樣做，不怕留下隱患？”

“因為，我們相信，鄒家後來持有股權，對我們是有好處的，不會產生壞處。”於冬說道。

讓鄒家在嘉禾留下一定的股權和影響力，這其實也是小夥伴公司說