網、小夥伴音樂網之類的各種原創內容釋出和銷售的平臺。

沒有形成市場，日本的網際網路娛樂，自然是不發達了。

簡單說，就是欠缺小夥伴集團的領導啊！

沒有小夥伴集團這樣對網際網路娛樂充滿興趣，充滿經驗的集團領導，無數的原創者，既被傳統的出版和發行渠道拒之門外，在網際網路上又一盤散沙。

現在需要的是一個超級大平臺，把在網路上創作的人，吸引到一個平臺上。內容集中在一個專業的平臺，自然就會吸引大量的流量和人氣，形成固定的市場。

反過來，只要有成功的先例，就必然吸引更多的創作者，開始願意嘗試向網際網路渠道投稿，而不是向傳統渠道投稿。

最終，自我造血的機制形成了之後，只要資金方面不存在困難，霸業既成！後來的挑戰者，居然付出幾十倍幾百倍的代價，也未必能動搖佔據先機者的根基！（未完待續。）

第五百四十五章　日本之行（三）

確實！

目前的網際網路對傳統產業的顛覆，很粗暴，很野蠻。就是硬生生的透過改變使用者的習慣，從搶奪傳統產業的市場份額。

打個比方，使用電腦和網際網路終端的使用者，自然而言就減少了電視之類傳統的娛樂平臺的時間，有一部分使用者甚至不再使用電視機。

新聞入口網站出現之後，傳統的報紙訂購數量銳減，因為，入口網站的新聞不僅僅比傳統媒體更多，而且，還擁有相關新聞的體驗。廣告投放客戶，也自然減少了在傳統紙媒投廣告的費用，而是把廣告宣傳的預算更多的砸給了入口網站和搜尋引擎，以及各大網際網路平臺。所以，很多傳統媒體日子不好過的元兇，自然是網際網路。

影片網站一旦真正的普及，並且，影視內容方面也不亞於傳統電視媒體的時候，可能將會宣佈傳統電視媒體的死刑。屆時，電視媒體可能也要轉型成為網際網路影片媒體，又或者是成為內容製作公司。

相對於網際網路顛覆性的體驗效果，很多落後的傳統媒體，自然不甘心被時代淘汰，所以，採取了很多方式抵抗。

但是，網際網路化的程序，幾乎是不可逆的！

人們一旦獲得了科技帶來的更好體驗，除非，下一次科技創新取代老技術。否則，強勢的新技術，必然會淘汰過去的技術。

大勢面前，順之則昌，逆之者亡。傳統的媒體，想要逆時代潮流，回到過去，那是不可能的。

“這個移動終端產品的銷售。以及文化產業的佈局，我覺得是可以合二為一！”林千軍表示說道。

“哦？”王啟年很讚賞的看了看這個年輕人。

“我們的手機和平板銷量一般般，並不是我們的硬體不好。也不是什麼的體驗很差，主要就是我們在日本地區的應用更好。日本的年輕人，主要的娛樂需求呢，不外乎是acg。現在拓展到了acgn！animation（動畫）、ic（漫畫）、game（遊戲）、novel（小說）。”林千軍表示說道，“這些東西，我們在國內是非常強的，只不過，日本還未形成優勢。但是，xos平臺上的日文的漫畫、小說和遊戲的app我們應該儘快的開發，並投放市場。徵稿，降低門檻徵稿，我們國內網際網路上的原創能力為什麼非常強。形成了規模。本質上，是網際網路的徵稿模式，比傳統的模式門檻要低，於是，獲得了大量的內容，讓網際網路上的讀者去選出他們感興趣的內容！日本這邊的門檻也不低，比如，日本的輕小說和漫畫之類的。是要進行新人大賞比賽的。不是你寫了，畫了。你努力了，我就認可你，收你的稿子，培養你。不是的，他們的新人需要經過層層的比賽，比賽的獎金其實是很低的。幾千人爭一個大賞，將近才50萬日元、100萬日元。大多數投稿者，最終是顆粒無收，獲勝者的將近也是非常低廉，但他們獲得了一個難得的出道機會。只有打賞獲獎，才是最容易出道。這種模式，固然是把大量垃圾作品，扼殺於搖籃，但有一些質量比較好的作品，也有可能因為編輯和投票者的口味為題，錯誤的扼殺掉了。因此，日本其實也有大量的被埋沒年輕人，選擇了網際網路上分享創作。有的是自己建個人網站，有的是開部落格，也有在論壇上上傳連載。但支離破碎，沒形成氣候！而且，他們也沒有形成直接在網際網路上訂閱的模式，很多的作品，在網際網路上連載吸人氣，最終，還是透過出版的渠道，才獲得了收益……個人覺得，如果我們的提供有實力的平臺，門檻相對較低，但是，最終出頭走紅之後，不亞於投稿輕小說出版集團和漫畫雜