驗，就可以在全省推廣。他把卜奎放在林鋼，並讓吉海巖當聯絡員，是因為二人能夠體會和貫徹他的意圖，在大型國有企業改造中，他的許多有關設想，實行起來，有了這層關係，在實踐中可以暢通無阻。

經過近兩年的探索、實踐，林鋼的改造已經取得了明顯的成效。在改造過程中，簡直可以說是驚天動地的。原來鍊鋼的平爐，全部被推倒，改為先進的轉爐，並且引進了“連鑄”裝置，新建了堪稱亞洲第一的一座高爐。軋鋼方面，改造了一座大型廠，新建了一座薄板廠，引進了一套“連軋”裝置。過去因質量不佳，賣不出去的鋼材，現在不僅在國內成了搶手貨，部分產品還打入了國際市場。因為裁減和合並機構，有三萬多職工下崗，處級以上幹部近千人失去了官職，在這方面曾經遇到過阻力。張敬懷給卜奎的定心丸是：天塌不下來。如果塌下來了，我替你頂著。卜奎在下這個決心時，也用了一句民諺“捨不得孩子套不住狼”，一咬牙，“幹”！不捨棄一些人的暫時利益，就救不活企業，大家會一起死亡！在環境方面，提出的口號是“工廠花園化”……

這兩年的日月，好像不知道是怎麼熬過來的，像做夢一樣，一覺醒來，什麼都變了！

林鋼改造的成功，很快在省報上，在國家級的大報上，在新華社的電訊中，都反映出來了。在一段時期內，報道林鋼的新聞、通訊、特寫、人物專訪，像電波噴灑的雪花，滿天飛揚。你只看那標題，就可以感到林鋼在全國的影響：

《探索，改革，前進──林鋼改造的經驗之一》接著是之二，之三等，連續發表了八篇。

《敢為天下先者勝──林鋼人的超前膽識》

《置之死地而後生──記林鋼人事制度的改革》

《把成本指標分解到每一個人──簡談林鋼分配製度的改革》

《衝出國門，走向世界》──林鋼是如何抓產品質量的

《建在花園中的工廠，建在工廠中的花園》

至於簡短的新聞報道，三天兩頭都在報端、廣播和電視中出現，例子不勝列舉。

新聞記者不算，來參觀的，學習“取經”的，考察研究的專家和學者，從國家領導人，到兄弟廠礦，越來越多。凡是來林鋼的，都要求見見卜奎，請他親自介紹經驗，有的要求不高，只是見見面，握握手就行。普通參觀者，可以由公關部接待，不大不小的領導，親自接見吧，正常工作就無法進行；不親自接待呢？又有失禮貌，鬧得卜奎左右為難。

後來，卜奎想了一個辦法：凡是要聽他親自介紹經驗的，他錄了音。正式介紹經驗之前，有一段說他如何忙，不能親自接待，表示道歉之類的話，然後放他的講話錄音。客方索要時，還可送一盤錄音帶。

張敬懷是常常來林鋼的，但他一來就住在小招待所，從不露面，也不接受記者採訪或向人談什麼林鋼的經驗。

有一次，張敬懷到了林鋼，聽到卜奎給來客放錄音帶的事，有些生氣，把他找到招待所，批評了他一頓：“你林鋼有名了，在全國大大有名了。你可要過’　出頭關‘　了。我聽說你給來客放錄音？”

“我實在是抽不出時間……”卜奎為難地說。

“你節省了時間，可是你丟掉了什麼？起碼失去謙虛和禮貌了吧？”

“我也聽到有些反映。”

“越是在這個時候，越要謙虛謹慎。你怎麼知道人家是來’　取經‘　的。你不能從來客中聽聽批評意見？不能向人家要點經驗？”

卜奎說：“我一定改。”

張敬懷又補充說：“你現在很得意，一得意，就忘形，就驕傲，這就是失敗的開始。人們的失敗，往往不是在艱苦奮鬥的時候，往往是從歡呼勝利的時候開始的。多少歷史經驗證明了這個真理……”

吉海巖給張敬懷當秘書，張敬懷是滿意的。但也有兩次受到了張敬懷的批評。

第一次是一個老工人，不知道從哪裡打聽到了張敬懷住在招待所，跑來要求見張書記。吉海巖問他有什麼事。這個老工人說：“我已經退休了。我兒子也下了崗，老伴又重病纏身……”

吉秘書明白了，是要解決他兒子的工作問題。張書記那麼多大事還管不過來呢，哪有時間管這些小事？便寫了個條子，說：“你拿著這個條子，去找你們公司的人事處吧。”

老工人說，他找過人事處了，沒有解決問題，他聽人說，張書記來了，只要他說一句話，準能解決問題。吉海巖怎麼勸說，他還是堅決要見張書記。二人爭執起來。後來張