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到了自己的新部隊，為了打好開門紅，同時給這支大多數都是被紅軍釋放回來的俘虜組成的部隊打氣，劉建業先是向代理師長羅卓英申請了一筆款項，從軍官到士兵都配發了每人兩套新軍裝，下令伙房每頓飯必須做到一葷兩素，三菜一湯，每個連每月的伙食費用在月底的時候，要向全連官兵公開，堅決杜絕喝兵血的現象，帶兵的人，你今天可以喝兵血，真的到了要大家玩命的時候，士兵肯不肯就成問題了，做的差的，打你黑槍都不一定。同時，劉建業親自主管內務檢查，全團官兵要求做到勤於整理內務，剃頭、刮臉、洗澡，營房內外要求作到一塵不染，營房內物品擺放規整有序。經過一個星期的整頓，劉建業的66團至少面子上看起來，有了一些精銳部隊的樣子，不象剛組建時，每個人都沒有精神，委靡不振一樣。

有了精神頭，士兵們訓練時候的面貌就比往日大有改觀，口號比以前響了，訓練時候也敢於做動作了，佇列看上去也整齊了許多。

為了實現所謂的規範化管理，劉建業找來了相關的操典和條例，把團裡所有的日常事務都推給了團副韓應斌（韓應斌，黃埔四期，本應在62團任職，因為本人欣賞其在淞滬前線的羅店堅守月餘，親自帶隊與鬼子反覆肉搏血戰，最終中彈殉國，而把他改為66團）處理，自己一個人呆在宿舍裡面，數易其稿，整理出一套團內實行計程車兵管理制度，內容包括：士兵三民主義教育、軍事文化學習制度、內務管理條例、武器裝備管理條例、伙食標準管理、士兵薪餉管理、紀律獎懲制度等八個方面，著重強調了公開公正公平的原則，體現透明化管理的精神。

第二天，劉建業一早就叫來勤務兵，把自己寫好的一封信和士兵管理制度的草稿叫他送往師部，交給師長羅卓英和副師長黃維審閱，如果兩位長官沒有意見，就可以在自己的部隊正式施行了。

早上，吃完了早飯，劉建業把本團的連以上主官召集到了團部開會。

當劉建業走進開會的會場，全場軍官一起立正，不錯，就是電影裡面的那種感覺，過癮。

走到前排正中，劉建業向下面的同僚敬了一個禮，脫下軍帽，放在桌子上，開始了自己的施政演說：“各位同僚，學友，鄙人前幾日剛剛接受上峰的命令，接任本團的團長一職，這是鄙人的榮譽，也是上峰交給的重任，重任在肩，本人實不勝惶恐啊。在座諸位，有的作戰經驗比我豐富，有的黃埔資歷比我深厚，以後，鄙人在本團的工作，還望能夠得到各位的鼎力支援，以不辜負蔣委員長，辭公和羅師長的期望。前一段，我們18軍是打了敗仗，但是罪責不在官兵，各位不要有什麼多餘的想法，即使是漢尼拔，拿破崙不也打了敗仗，我不也是打了敗仗逃回來的？打敗仗沒什麼大不了的，留得青山在，不怕沒柴燒，只要我們的精神不垮，下次再還對手一下不就是了。我相信，只要我們能夠切實做到黃埔校歌裡面所言”主義須貫徹，紀律莫放鬆“，”親愛精誠，繼續永守“，發揮黃埔的精神，我們是不會讓上峰失望的，我們依舊會是國軍最好的部隊，最能打仗的部隊。”

一段說完，下面的軍官立刻鼓掌，看來，這番劉建業精心準備的說辭效果還不錯。

接著，劉建業開始向下屬軍官宣讀自己擬就的部隊訓練計劃。這份計劃，是根據劉建業來到這個時代之前接受的幾次軍訓和由於軍事方面的愛好看過的軍事書籍裡面接觸的知識所編寫的，包括每天早上的全副武裝十公里越野，上午的佇列和體能訓練，下午的戰術動作訓練，每週每個營還要搞一次連級的對抗訓練，對抗訓練的內容五花八門，從陣地防禦，山地作戰，遊擊和反遊擊作戰，甚至連巷戰也包括了進來。

“這份計劃，下發到各連，從下星期開始施行，團部將不定時派人進行抽查，檢查各部隊的訓練情況和效果，有功的獎，想混日子混資歷的請自己走人，不然，不要說鄙人到時候不講情面了。記住，各人的面子是要靠自己