當時深圳大學裡幾乎每個學生都在搞勤工儉學，史玉柱當時一共是師兄弟三個，大家都覺得要面子不願意去，所以就安排在軟科學系裡面做助教，就是幫老師們改卷子、改作業，然後一邊學習。

那時候學校氣氛非常開放，幾乎每天都有外面的人來講座。1988年，史玉柱聽到了當時四通公司總經理###的講座。

這個講座對史玉柱的觸動非常大。當時###就談四通是如何創辦的。題目大意是《泥飯碗比鐵飯碗更保險》，意思是，四通就是一個泥飯碗，但是泥飯碗比鐵飯碗更能變成一個金飯碗。從那時起，史玉柱開始經歷了商業思想上的第一次洗禮，之後便有了準備創辦企業的理想。

這時史玉柱也在圖書館裡看了不少國外的經濟方面的書。當時他就逐漸得出一個結論，中國的將來，市場經濟肯定會成為一個主流，這個觀點在那個時候還幾乎找不到人贊成，因為當時的政策對市場經濟實際上是有不少限制的。

那時候深圳作為經濟特區，其風氣就是大家都做生意、掙錢。所謂“近朱者赤，近墨者黑。”身處這個環境的史玉柱很難“出淤泥而不染”。

畢業前夕，史玉柱也開始做一些小生意了。當時有合肥的朋友寄錢過來託史玉柱在深圳買些錄影機，史玉柱一臺可以賺一兩百元。史玉柱覺得這樣的生意還很不錯。

3．“如果下海失敗，我就跳海”

1988年，從深圳大學研究生畢業，史玉柱回到原單位安徽統計局。

畢業回到單位的史玉柱應該本分安穩的踏實工作，從一個年輕的處級一步一步往上升，過著旁人羨慕、稱讚的舒適安逸的生活。

如果真這樣繼續發展下去的話，那麼也就不會有現今活躍於保健領域，乃至網路遊戲領域裡的奇人史玉柱了。同理，也就不會有幾度沉浮、大喜大悲的商界傳奇了。但幸好故事有著另一個對於今天的史玉柱和未來的中國保健品、甚至IT市場都相當完美的開局。

真正的成功者是不會安於現狀，更不會甘於現狀的。而史玉柱正是一位不安於現狀、不甘於現狀的勇士。

史玉柱從小性格中的求新求變、堅強、勇敢與不服輸在這個時候發揮了巨大的作用。讀完研究生，回到單位的史玉柱作出了幾乎是所有人都意料不到的抉擇——要求辭職，放棄唾手可得的仕途，辭職“下海”創辦企業。

沒幾天，他提交了辭職報告。畢業的時候，史玉柱已經就下定決心，既然市場經濟是未來的主流，畢業之後就應該去下海，就不應該再回到計劃經濟體制裡面去。

領導和同事們為他惋惜，連平素最瞭解他的父母此時此刻也感到不可思議。穩穩當當的“官”不做，舒舒適適的日子不過，偏要辭職，自己把自己推到東漂西泊的未知中，不是發了“瘋”又究竟是什麼？

但史玉柱明白，他的心裡正湧動著一股不可遏制的創業衝動。

史玉柱透過合肥倒錄影機的朋友，認識了一些當地計算機界的人，其中就有個專門倒賣計算機的代理，也就是相當於現在的代理商，史玉柱就找他借了一臺IBM的電腦在家裡，借了半年，在家裡自己編軟體。

在原單位統計局裡，史玉柱已經發現了一個市場機會，當時四通電腦打字機已經非常流行，買一臺四通電腦打字機大概要2萬多元，每個單位都得買，但是這個時候，每個政府部門，就是每個局、每個廳、很多處都有一臺計算機了，還得買一臺打字機，“而電腦放在那兒就覺得是一種浪費，所以我就想編一個軟體，讓這個軟體能擁有四通印表機的功能，直接用電腦打字，這樣就會節省成本，此後我就花半年時間編了這樣的一套軟體。”

半年之後，這套後來被稱為“M…6401”的文書處理軟體，在史玉柱合肥的家中誕生。史玉柱送了一套給原單位。幾張軟盤一裝，就能打出比四通打字機24點陣更漂亮的64點陣字，而且，編輯螢幕比四通打字機的一窄條要大很多，單位的四通打字機從此被放到一旁沒人用了。那個時候，金山的WPS還沒有出來。

史玉柱正好趕上了一個時代。20世紀80年代末，中國的電腦技術，特別是在文書處理、桌面印刷排版領域，還處在非常原始落後的狀態。而這也可以追溯到今後中國幾乎所有電腦公司的發源，從四通、聯想、方正、金山到巨人。

而此時的史玉柱，最直觀的感受就是這個東西“有戲”。它打破了專用文書處理機甚至超過了通用電腦的價格這一規律。史玉柱決定以自己的聰明才智和積累的知識，在