，每次都是期待高高揚起、失望重重落下，連續四次，“靈異第六感”時期累積下來的信任現在已經完全清零，觀眾再也無法忍受，鋪天蓋地的咒罵聲幾乎就要將網路淹沒。

奈特必須感謝蘭斯，因為“狂暴之路”吸引了所有爭議火力，所以“水中女妖”的罵聲似乎都被掩蓋了，沒有引起媒體的注意，這讓奈特贏得了喘息的空檔。但顯然，這種“注意力”的轉移對於票房來說無疑是噩耗，本來就受困於口碑的桎梏，票房創造佳績就困難重重，要麼像“達芬奇密碼”一樣依靠話題焦點和熱門炒作勾起觀眾的好奇心，走進電影院，要麼像“撒哈拉騎兵”一樣兵敗如山倒地一潰千里，結果華納兄弟苦心經營的宣傳聲勢卻被淹沒在“狂暴之路”的爭議漩渦之中，就連焦點都被搶走了，首映製造的話題效應也徹底黯淡了下來，這也清晰地反應在了週末票房資料之上。

週五票房出爐之後，僅僅只有六百八十萬，這一組資料就讓華納兄弟心涼了一半——此前連續兩週的北美票房市場都爆發出了打破影史記錄的能量，但現在輪到“水中女妖”時卻直接懸崖跳水，從“狂暴之路”的六千七百萬直接縮水到了現在的六百八十萬，僅僅只是十分之一而已。

十分之一，這組資料的對比著實太過慘烈，即使人們考慮過“水中女妖”的失敗，但絕對沒有想到會是這樣一場轟轟烈烈的失敗，更何況，電影上映之前，“水中女妖”還是被看好的一方。但現在，這驚天動地的崩盤卻是讓人措手不及，莫名地就想起了“撒哈拉騎兵”與“罪惡之城”對陣的時候。

更為可怕的是，在六百八十萬在糟糕透頂的週五票房之後，週六和週日的票房居然還連續下跌，等於是跌入谷底之後還陷入了泥沼，無窮無盡地打破底線，這也徹底掐滅了“水中女妖”的最後一絲希望，週末三天累積票房一千八百萬。

參照對比，“撒哈拉騎兵”的首映票房是一千五百萬。

毋庸置疑，這一首映成績無法令人滿意——不僅僅是無法滿意而已，簡直是讓人暴跳如雷，無論是從戰略意義角度來說，還是從“水中女妖”作品本身來說，這都是一場徹頭徹尾的失敗。不要說狙擊對手了，華納兄弟現在已經是自身難保。

第三次，華納兄弟今年暑期檔第三次迎來了崩盤式的潰敗，從“海神號”到“超人歸來”再到“水中女妖”，不僅僅只是失敗而已，而是浩浩蕩蕩的全線崩潰，從口碑到宣發再到票房，完全沒有任何亮點，這樣的失敗將會導致華納兄弟損失慘重，即使是投資成本最低的“水中女妖”也投入了七千五百萬，更不要說宣傳過程的巨資投入了，如果電影全球票房無法過億的話，“水中女妖”的虧損估計不會比另外兩部作品低，一個不小心，華納兄弟今年暑期檔就要把一億乃至更多，直接扔進水裡了。

一億美元，即使是華納兄弟也肉疼。

如此局面，巴里…梅耶也不知道應該是哭還是笑，這算是搬起石頭砸自己的腳嗎？“狂暴之路”的爭議風波倒是越演越烈，但卻連累了“水中女妖”的慘敗，導致了華納兄弟在今年暑期檔的全面落敗；再將時間點往回追溯一些，當初拒絕了聯手混沌影業打造dc宇宙的計劃，是不是導致了這一切的起點呢？

“水中女妖”的潰敗讓人猝不及防，但如果看到了“加勒比海盜2”和“怪獸屋”本週的週末票房，也許華納兄弟就會感受到一絲絲的安慰了。雖然這對於緩解他們的虧損沒有任何幫助。

“怪獸屋”是由索尼影業出品的動畫片，投資也高達七千五百萬，本來索尼影業是打算撿便宜，在“水中女妖”衝鋒陷陣的掩護之下，以闔家歡樂的動畫片性質瓜分一塊票房蛋糕，順手將“狂暴之路”的次周票房往下拉一拉。但理想是豐滿的，現實是骨感的，六十八分的媒體綜評和百分之七十四的爛番茄新鮮指數，對於一部動畫片來說遠遠不夠，更何況，在宣傳階段就已經完完全全被“水中女妖”和“狂暴之路”死死壓制，觀眾流量根本達不到預期。

不過，相比於大失所望的“水中女妖”，“怪獸屋”在群眾基礎方面還是佔據了優勢，鑑於“加勒比海盜2”、“水中女妖”、“狂暴之路”都不是適合小朋友觀看的電影，而“汽車總動員”已經足足上映了七週時間，新鮮上映的“怪獸屋”自然就成為了家庭觀影的最佳選擇，所以，最終“怪獸屋”週末還是取得了兩千兩百萬的票房。

但，這一成績還是讓索尼影業臉色都黃了，即使動畫片的票房會更加長線一些，如此首映成績還是預示了電影的失敗，也許虧損沒有“水中女妖”那麼大，可依舊還是