損失了，他們唯一能做的，就是祈禱後續票房跌幅不要太過誇張，儘可能地減少損失。

更何況，“特洛伊”在宣傳期投入的費用已經突破了兩千萬美元，他們下一週還將去柏林和倫敦宣傳，換而言之，支出還在繼續。可問題就在於，即使華納兄弟想要喊停，這也不是解決辦法，他們必須寄希望於國際市場的出色表現——其他國家地區對好萊塢電影的照單全收，往往能夠讓一些北美表現糟糕的作品實現翻身——所以，現在華納兄弟完全是進退兩難，最後也只能咬緊牙關，頂著全盤崩潰的巨大壓力，繼續展開國際宣傳。

所以，四千七百萬的首映票房資料，對於“特洛伊”來說確確實實是一場噩夢；但更糟糕的是，這場噩夢還沒有結束。

“後天”在電影市場的巨大能量之下，越戰越勇，週日票房的回落百分比延續了上週的優異表現，令所有人眼前一亮，僅僅不到百分之十四的小幅回落取得了驚人的一千四百五十萬單日票房成績。

這也一成績不僅使得“後天”在週日這一天，一舉反超了“特洛伊”單日資料一百五十萬美元；同時還使得“後天”的次周累積票房成功地來到了四千七百九十萬美元，比起首周那逆天級別的票房來說，僅僅只有百分之四十三的跌幅，交出一份完美答卷。

週日票房，“特洛伊”的一千三百萬，對陣，“後天”的一千四百五十萬！

當週末三日的票房血戰落下帷幕之後，週末累積票房統計資料也相繼火熱出爐，當人們看到最終資料時，瞠目結舌、呆若木雞、目瞪口呆……即使用上所有華麗而璀璨的詞彙，也無法形容人們內心的驚濤駭浪。

五月第二週的週末票房，“特洛伊”四千七百萬，“後天”四千七百九十萬！

這是一場夢魘，這的確是一場永遠醒不過來的夢魘。（未完待續。）

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232　蟬聯冠軍

2004年五月第一週，暑期檔提前一個月揭開了大幕，“後天”以驚人的八千四百萬首映週末票房資料閃亮登場，成功打響了全新暑期檔的第一炮，給所有人帶來了一個巨大驚喜。

不過，緊接著“後天”就將要面對“特洛伊”的猛烈衝擊，當所有人都開始討論，“後天”次周票房資料能夠控制在百分之六十以內，甚至是百分之五十五以內，以保證後續票房的亮眼成績時，“後天”卻交出了百分之四十三的驚異跌幅，讓全美媒體集體倒吸一口涼氣，然後鴉雀無聲。

所謂票房跌幅，顧名思義就是票房下跌的幅度，換而言之，其實也就是電影后續票房的續航能力。一般來說，次周票房和第三週票房跌幅越低，這也就意味著電影的最終累積票房可以達到的極限就越高。

不同型別電影的票房跌幅都有所不同，比如說恐怖電影的次周票房跌幅一般都會高於百分之六十，比如說首映週末票房過億的作品次周跌幅勢必會高一些，比如說口碑出色的作品次周跌幅肯定會更加出色。

票房跌幅的影響因素有很多，比如說首映資料，比如說檔期問題，比如說同期競爭的作品，比如說口碑，比如說宣傳策略或者新聞事件，比如說擴映和縮映的規模，諸如此類。當然，這裡所說的都是大範圍公映電影，而不是像“上帝之城”那樣的點映作品，點映到擴映的作品，票房走勢曲線又是另外一番模樣了。

不過，一般來說，首映票房超過八千萬的作品，次周跌幅能夠控制在百分之六十以內，這都是可以接受的成績；而整體而言，商業電影的票房跌幅控制在百分之四十左右就算得上十分出色了；如果能夠將次周跌幅控制在百分之三十、乃至百分之二十以下。這對於任何一部作品來說都是無比難得的。

像“後天”或者“特洛伊”這樣的作品，次周跌幅低於百分之五十五，就可以讓電影公司鬆一口氣了。可是，結果卻令所有人驚撥出聲：“後天”僅僅以百分之四十三的跌幅，交出了四千七百九十萬的次週週末票房資料，表現之優異再一次讓北美譁然一片。

更為可怕的是，“後天”這是踩著“特洛伊”的肩膀創造如此佳績的，如此格局確實是讓一眾專家們驚呼“看不懂”。

在萬眾矚目、萬眾期待之下，閃亮登場的“特洛伊”慘遭滑鐵盧，僅僅收穫了四千七百萬的首映週末資料。不僅迎來了一場雪崩式的潰敗，而且還丟失了到手的暑期檔週末冠軍，眼睜睜地目睹著“後天”實現了冠軍蟬聯。僅僅九十萬美元的差距，微弱得彷佛只需要一小步就可以越過，但