則辦。 不能辦則不辦，沒有任何拖拉的現象。 因為，當年羅轢的反腐抓逃舉動包括後面的一些廉政做法，早就深入了官員意識的深處。 貪誰都可以，千萬不要貪天眼集團地，那是惹不起的怪物。

所以，天眼集團地總結會議就外部環境來說從來就是一派大好。 當然也有不好的時候，出現那種情況就是包括羅轢在內也很難解決的事情。 遇到這種事情時。 會有人專門給羅轢談話的。

經過差不多一年的建設，沙漠地區的輸水管道及各種水庫建設基本接近尾聲，移民工作也進展正常，集團高層所有人都相信，經過兩到三年的建設，“塞外江南”將不再是夢想。 沙漠投資，對於天眼來說肯定是有利益地。 只不過這種利益是長遠的。 當然，國家的利益應該更大。

“我們還能為國家做點什麼？”羅轢在會議上提出了問題。 確實，在當今中國，也只有天眼這樣的企業可以提出這樣的問題而不被別人認為有些假。 因為他們有實力，他們的一舉一動都與國家密切相關，都與數億十數億中國人的生活有關。

“沙漠問題解決了，能源問題解決了，真還想不出有什麼事情需要我們天眼去做。 ”陳劍顯得非常自豪。

其他的高層。 對各種產業都作了分析，而且大多數產業天眼已有介入，對國家地整體利益關係不大。

“黃河！”王永惠突然說出了兩個字。

“對，是黃河！天眼集團現在有能力讓天更藍、山更清、水更綠。 我們應該投資治理黃河。 ”敬風也立即附和道。

“羅總，你說說看。 ”兩鬢有些斑白的集團總裁鄭東鵬抬頭看著羅轢問道。

“各位，我非常贊同王總的意見。 我們下一步目標應該定義在黃河。 但是，大家想過沒有，治理黃河的關鍵在哪裡，上千年來，歷朝歷代都在治理黃河，可以說成效都不太大，雖然新中國治理黃河取得了很大的成績，但大家都知道，這種成績也是脆弱的、暫時地，因為它沒有治根。 黃河依然姓黃。 黃河治理的關鍵在於黃土高原。 只有黃土高原和黃河沿岸的地表土治理好了，黃河才能最終變清。 如果治理好了黃河。 在坐諸位都是中華民族名垂千古的功臣呢。 ”羅轢引導道。

看大家紛紛點頭附和，羅轢接著說道，“我是這樣想的，大家下來可以繼續完善。 由我們天眼集團投資牽頭，在黃河流域植樹造林，這件事的關鍵是不能交給地方政府去做。 否則，我們的投資有可能打水漂。 根據集團財力，我建議每年集團拿出1000億美元的利潤，投資到黃河流域，專業種草種樹、植樹造林，改田改土，爭取用五年左右的時間，徹底解決黃河的泥沙問題。 這是第一步。 第二步，我們同時建議國家成立產業基金，每年也投入1000億美元，作為黃河流域產業發展基金，農牧民大多數需要救助或轉產。 如果國家拿不出這麼多錢來，可以建議國家發行黃河債券，由天眼集團負責包銷。 這樣雙管齊下，再配合黃河本身地治理，黃河問題也許可以在我輩手上徹底解決。 ”

與會人員，除少數秘書類服務人員外，哪個不是財富榜上有名地人物，身價均是過億美元。 而這一切，都是與天眼集團密不可分的。 所以，當羅轢地話音剛落，就有人贊助集團的義舉。 其中鄭東鵬一人就贊助1億美元。 確實太有錢了！

天眼之所以能造就大批的富翁，與天眼的股權制度是分不開的。 最初幾年創業的時候，大家都是按百分比拿股份。 到後來，集團擴大了，開始推行內部現金股、貢獻股等各種制度，現在，羅轢等五位老股東的手上最多隻有百分之六十的股分了，其中的百分之四十，摺合人民幣數萬元，均配發給了包括鄭東鵬在內的所有骨幹員工。 對於這種股份，一旦派發出去後，並不兌現，也不許轉讓，只分紅利，如果有人要辭職離開天眼集團，集團除了付給該員工股份兩年的分紅外，股本收歸集團所有。 天眼的年度分紅，從來沒有低過百分之十，所以又有誰會離開這麼好的崗位呢。

羅轢很高興自己的提議得到了響應。 事實上，羅轢在甘南時就對如何治理黃河進行過思考，也專門請教過全國著名的水利專家。 本來羅轢想先治黃再治沙，但考慮到水源的問題，只得先治沙再治黃了。 何況治沙可以為集團帶來穩定的收益，治黃，在某種程度上只能算是為國家作貢獻了。

當然，羅轢完全可以憑自己的異能與國家討價還價，要求