頗有一副臺軍那種“一切盡在掌握”的架勢，但卻忽略了一個問題，奇美、友達並沒有太好的技術，相比華騰電子沒有明顯的優勢。

華騰電子不僅透過某些途徑，拿到了友達和奇美的部分關鍵技術，自主研發也是直接盯準了10代線，預計3年左右，2012年就能開啟10代線的自主建設。

徐騰現在不想合作，只想奇美、友達快點去死。

所以，徐騰的要求是隻準給另外五個巨頭2家廠的名額，最好連lg也一刀砍翻在地，因為lg在技術上也沒啥優勢，主要是膽子真大，提前在韓國本土頭了3條8。5代線，靠產能躋身全球第二席的寶座。

華騰電子的3條8。5代線計劃一出臺，成本優勢很快就要爆發了，lg慌的一逼啊，急著準備拆掉一個本土8。5代線，弄到中國搶佔市場。

現在的液晶面板市場也基本是韓國人坐莊，lg和三星統一採購奇美、友達、夏普的面板，再集中高價賣給國內，要不是華騰電子的6代線擴速兇悍，自主攻克7代線技術，克服困難引進的8。5提前半年投產，韓國人的坐莊真能讓中國彩電和液晶顯示器業務大受重創。

徐騰也是被逼的，華騰系在國內彩電、膝上型電腦、液晶pc的市場佔有率都是位居第一，在全球範圍也是第一第二的水平，韓國人一旦坐莊成功，損傷最重的就是華騰系。

“理事長，你畢竟已經有一個廠子，另外兩個廠子的名額呢，我們臺資非常有誠意合作運營，出資比例上，我們可以出6成，利潤分配，華騰系佔6成，我們負責經營和管理……！”郭董事長差點沒有說完。

就這麼一瞬間。

徐騰真想在茶几上拎一個啤酒瓶，活活砸死姓郭的。

他來解讀一下郭董事長的條件，華騰電子集團出資40％，佔小股東的席位，兩家廠的主管權分別交給奇美和友達，不受華騰電子集團的監控。

除了分紅，這兩家廠和華騰電子集團基本沒有任何關聯。

“郭董事長，我覺得這件事就不用談了。”徐騰忍住揍這幾個灣灣的衝動，還和郭董事長露出一番充滿真誠歉意的苦笑，“華騰電子雖然是我投資的一家子公司，但在實際的經營上，主要還是史立榮他們整個團隊負責，我通常是不干預的。據我所知，三個廠都會是他們自己建，自己投資，資金肯定不是問題，技術和裝置上的問題也不大。另外，國內關於8。5代液晶面板生產線的審批原則，究竟是6個廠，還是7個廠，暫時也沒有準確的說法。”

“我聽說的訊息確實是只准建6個廠，有您這樣的投資人，華騰電子肯定不缺資金，我們臺商也是非常清楚的。理事長，我比你年長，有些事，我覺得還是有能力給你一些建議，兩岸的共同繁榮是很重要的一件事，畢竟我們是一箇中國，這一次呢，友達和奇美的兩位總裁跟著我一起到首都，就是希望能充分表達我們的態度。”郭董事長這番話說的特別有感情，差點連徐騰都被感動了。

徐騰只想對三位臺商說一句真心話，武統是遲早的事，至於你們的死活，關我屁事。

臺灣這幫商人都是什麼貨色，徐家焉能不知？

徐家花了這麼多精力，這麼多資金，在晶片、面板這些領域，從1999年努力到今天的目標就一條，打垮灣灣的產業支柱，讓灣灣去喝西北風。

徐騰不否認，郭董事長是藍營的鐵桿支持者，但是，奇美、友達、臺積電……這一幫子的臺企臺灣，那都是坑殺大陸決不手軟的綠毛龜。

2007年金融危機，臺灣面板產業一塌糊塗，眼看要死，就是這位郭董在幕後遊說，某種程度也是為了支援藍營的選舉，大陸組織了一次全國彩電聯盟採購。

這一次採購是成功的。

2008年，因為徐騰和華銀財團的反遊說，加上當時選舉已經結束，採購規模就降低了很多。

2009年，韓國方面由lg牽頭，採購臺灣面板5虎的面板，實際是達成了產業聯盟的內部協議，共同限產提價，這件事的核心目標是lg和三星在擠壓大陸的彩電行業——因為從2007年開始，大陸液晶電視的出口規模就超過了韓國，雖然主要是中低端產品，還是讓lg、三星感受到了巨大的壓力。

臺灣是不涉及液晶電視產業的，按照道理，不用幫韓國，偏偏臺灣的面板5虎全體綠龜，基本和臺積電是一個德性。

結果，韓國和臺灣的面板業命不太好。

華騰電子就在這一年提前實現7代線和多條6代線投產，結