銀財團全權負責農行的ipo業務。

這是一個很混亂的協議，什麼是華銀財團，這本身並無標準，換句話說，華銀財團在農行ipo上市後，實際控股比例是多少，根本不受制約。

財政部和中匯在農行總持股達到60％，這是必然的，華銀財團實際總持股達到30％，也絕非不可能。

這是鄭總在職權範圍內，能夠做出的最大退讓，他要糾正自己的錯誤，快速收回華銀財團在建行、工行的持股權，內在的原委，他不能說清楚。

李達霄沉默不答，顯然是拒絕的，因為華銀財團根本不想要農行的股權，也不想幫助農行成為一家優質的巨型國有控股銀行。

華銀財團的要求很簡單，維持現狀，在每一家四大行都持有一定股份，等待更好的時機套現，或者說，沒有絕對利好的價碼前，絕不撒手。

偏偏，四大行中，除了農行，其他三大行都不願意繼續維持這種局面，寧可將股份交給其他外資機構，或者是交給上級主管。

徐騰也沒什麼話可說，至少到目前為止，鄭總開出的價碼對華銀財團而言依舊是不利的，只不過是從重虧，變成能接受的虧損而已。

每個人站的位置不同，想法自然不同，鄭總真心覺得華銀財團沒有虧，只是從大賺變成小賺，他知道華銀財團一直是用槓桿收購四大行的流通股，實際支出不到70億美元，最多也不可能超過80億美元。

現在行情這麼好，華銀財團這些國有金融股投資的賬面增值，至少達到了500億美元規模。

鄭總的意思很簡單，很清楚，都是自己人，都是中國人，抬頭不見低頭見，我雖然不是央行，不是主管你的上級機關，好歹也是能鉗制你的。

你們給點面子，少賺一點，咱們將這個事情結束。

簡而言之，鄭總是要徐騰和華銀財團為他們這些人的決策失誤買單，將他們被外資投行誤導的錯誤決策，變成一個政績，變成“利用外資投行在海外上市，再在合適的價位回收國有資產，巧妙維護國有金融秩序”的政績。

鄭總不過是這些人中的一個，負責出面“指點”華銀財團出資回收國有銀行資產，再負責低成本收回國有的人。

這一刻，徐騰懂了，終於明白建行的那幾位領導，為什麼會一言不合就撂臉子，一言不合就揚長而去，都是一場戲，都是這位鄭總在幕後下指導棋，就是要讓他明白，華銀財團已經沒辦法繼續持有三大行的股份了，便宜一點賣給國家，對大家都有好處。

徐騰繼續喝茶，已經冷掉的茶水有一種微微的酸苦味兒。

天色已晚，窗戶外的金融街夜景五光十色，炫彩奪目，而在這間看似普通的辦公室裡，卻上演著一場驚天的謀略大戲。

能夠坐在紅牆裡的領導，終歸有它的道理。

這位鄭總用了兩年時間，導演出這麼一幕大戲，讓徐騰充分明白了其中的道理，但是，徐騰根本無意退讓。

“首都這邊的11月還真是冷，您平日裡也少喝點綠茶，多喝點紅茶，大體上，紅茶還是養胃的。”徐騰將茶杯放下，皺了皺眉，提醒鄭總，

“哎呀，你不說，我差點忘了。前幾天，工行的小傅過來時，送了兩盒祁門紅茶，我到現在還沒開封呢。”鄭總起身，裝模作樣的去找茶葉。

“今天就先這樣吧。”徐騰也站起身，將擱置在椅背上的厚呢大衣拿起來，掛在臂彎，和鄭總笑了笑，“我會考慮退出各大銀行的董事會，具體賣給誰，您也不用太操心。您說的對啊，強扭的瓜不甜，我還是繼續我兩年前的思路，收購荷蘭國際銀行和aig集團，希望您多支援，可惜啊，好機會錯過了，我沒能在美國銀行佔據一席之地……哦，對了，您不是一直想知道我到底放出多少籌碼，才收回這些國有銀行股嗎？其實也沒什麼可隱瞞的，美銀收購美林證券的融資是我們做的，您想啊，華爾街當時有幾家投行能拿出這麼多現金？我將這些事告訴您，就是希望您能理解，我們華銀財團為了您的一句話，損失到底有多大。美銀的股價一年翻了五倍，我當時手裡拿出去交易的籌碼，現在價值六百億美元。”

“當然，對我來說，這不算是一筆很重的教訓，只要能讓您高興，這點錢算什麼？”徐騰一臉無所謂的笑意，聳聳肩，“所以，請您多擔待。”

多擔待。

這三個字從徐騰口中說出來後，整個氣氛突然變得異常凝重。

鄭總拿著那兩盒祁門紅茶的紫紅色鐵盒，忍著內心的怒氣，以及一點點的恐懼，看著