“那行，我肯定是相信省裡的……其實我這一次請您來，還是要順便談一談國機的問題。”徐騰要和潭江省談清楚這件事，他也相信，潭江省遲早要來談這件事。

在這件事上，兩邊是有隔閡的。

“國機併購中聯的事，我們省裡的態度是明確的，只要產能不遷，其他問題都交給華銀財團和國機負責，市場經濟嘛，企業內部的決策，省裡不過問。”胡領導一句話，說到位了。

這句話的意思很重要，省裡不保中聯的高層，全部撤掉都沒有問題，因為中聯集團的股份分配有很多問題，很複雜，基本上是涉及到了潭江省的各個方面。

省裡不僅要放手，而且要一刀兩斷，這也是大環境決定的。

除了產能不得離開潭江省外，其他的事，省裡一概不問，對省裡來說，有些事假手給央企和華銀財團，也是一個好事。

省裡的大方針確定了，下面的蒼蠅再蹦跳，也沒有能力同國機＋華銀財團這種國內最頂級的陣容組合扳手腕。

“那好，我就在這裡和領導做一個表態，不僅產能不會遷移，還會增加，因為以後有不少生產訂單，我們會統一安排貼牌生產，包括零配件體系。”

徐騰也要給潭江省一個夠份量的保證和承諾，讓省裡放心，“我做生意的態度是明確的，省裡也清楚，只要你們本省的勞動力資源有優勢，其他的基礎工業條件到位，包括教育、交通、電力、水、土地這些問題，而且是在我們長江經濟帶的覆蓋範圍，那我就肯定會利用到位。”

“小徐啊，我們這些中西部省份啊，最欣賞你和華銀財團的地方就是這一點，你說我們省的大學生、高中生，一畢業就往南方跑，往沿海地區跑，你說我們不心疼嗎？長途跋涉，離鄉背井啊！”胡領導最後一句話其實有點違心，離鄉背井不算一個事，產值和稅收都白白送給沿海大省，這才是鑽心疼啊。

雖說中央財政上會對中西部省份有補償性的撥調，但還是不如將財政稅收拿在自家手裡踏實啊。（未完待續。。）

第四百二十一章　五月的德黑蘭

徐騰安排聯合利華公司併購永泰化工集團旗下的日化業務，後面再收購江泰集團旗下的飲用水業務，其實也是考慮了很多因素，其中一點就是陳永年並不擅長搞快消品產業。

永泰化工是一個資本和技術密集型產業，總體來講，有更多的資本投資更大更先進的產能，成本比別人低，產品比別人好，那就一定能贏。

陳永年這個80年代老牌倒爺出身的聯席合夥人，做了幾十年的煤炭和房地產生意，在資本的調動和管控上，包括和各省市政府、大客戶的談判上，那還是有一手刷子的。

讓鱉王去處理品牌營銷、企業形象、產品設計……這簡直是要鱉王的老命，鱉王做了那麼多年的地產生意，基本就沒搞出過一個金牌地產專案，玩土地倒賣和投機倒把真是拿手絕活。

哪怕跨行十幾年，鱉王在永泰化工這個領域，玩的也是投機倒把的買賣，囤貨壓貨，什麼時候出貨，什麼時候限產，什麼時候擴產，鱉王比誰都精，比誰都狠。

鱉王最大的特點是能忍，基本上，除了陳安邦這個死敵，和誰合作都沒問題，即便是陳安邦，他也能假裝是一輩子的好友，十幾年前就已經化干戈為玉帛。

徐騰不客氣的說，鱉王這十幾年前，對他和徐總也是假裝一輩子做忠臣。

過去的那本帳，到底誰對誰錯，大家心裡都明白，彼此說過去的事就讓它過去吧，那都是互相安慰。別的不說，老江泰系的老大哥……黃信洲說好一輩子做兄弟，最後不僅搶了鱉王的初戀，還給鱉王整了那麼大的一個綠帽子，鱉王這輩子都忘不掉。

徐媽當年也借了鱉王不少錢，發家致富之後居然將鱉王整的差點破產，這事估計也就鱉王能忍。

鱉王做生意，有優點，也有缺點。

所以，徐騰基本是親手遴選，為鱉王整了一套班底，將鱉王的很多老部下都辭退了，日化這一塊，名義上是鱉王負責，其實能管的事情很少。

這終究不是一個事。

徐騰最後的決策就是用聯合利華公司併購永泰化工旗下的日化業務，重新整合團隊，重新提拔新的聯席合夥人。

按照徐騰的長期規劃，聯合利華公司最後是要和蒙乳集團合併的，都屬於快消品行業，渠道整合以後，和全國的超市議價的能力就更強了，在全球範圍，也能透過整合物流和渠道體系，降低營銷成本。

現在的問題就是