如果不是他親自介入，迫使徐騰放棄收購加拿大鈾業公司，此後，俄天然氣公司又毀約，試圖奪取華銀財團在哈薩克的天然氣和管道專案，徐騰不至於立刻做空盧布和俄羅斯股市。

這是2013年7月的事，徐騰則是在2013年9月開始全面佈局做空石油和盧布。

當然，這是弗拉基米爾總統自己的觀點，實際上沒有這件事，徐騰也會做空整個俄羅斯。

談判結束後，徐騰邀請弗拉基米爾總統及俄方代表團參觀華騰公司的總部華騰科技大廈，做為全球第一財團的核心資本公司，華騰公司的總部在所有人心中都應該是一家典範性的國際銀行。

華騰科技大廈在造型和高度上都很像是傳統的摩天大樓，279米建築高度在今天的中國絕對不算高，其外形設計也非常保守，像是上世紀的經典作品，類似於美洲銀行大廈、帝國大廈、克萊斯勒大廈的傳統架構，並沒有像今天的摩天大樓那樣廣泛使用玻璃牆幕。

只有當你進入這座大廈，才能體會到內部的科技性。

這就是華銀財團的特性，外表看起來是一家銀行財團，骨子裡其實是一家全球最大的高科技企業，公司每一個部門，每一個職員都擁有自己的ai系統，整座大廈內部的每一個角落都瀰漫著高科技的氣息，各種高科技的設施。

弗拉基米爾總統和俄方代表團可以清楚的觀察到，華騰公司就是一家大資料企業。

徐騰就在47層的大會議中心，為弗拉基米爾總統講解目前的國際金融局勢，一整面的液晶顯示牆壁上，全球所有資料及時反饋統計，透過數百個模型快速計算即將發生的事情。

徐騰隨意調取出莫斯科股市，任意一家上市公司的所有資料都記錄的非常清晰，隨時判斷股價的趨勢和未來數日數週到估測。

在這裡，徐騰也為弗拉基米爾總統介紹整個華銀財團的體系，整個華騰工業聯合體的供應鏈，所有的管理體系，所有的產品、物流和庫存的監控系統。

這種演示，徐騰已經駕輕就熟，中央領導、各省核心領導和國外元首過來視察訪問時，他都必須親自擔任講解，向這些政客展現華銀財團、華騰工業體的優勢和核心競爭力，對弗拉基米爾總統及俄方代表團而言，這也是一種威懾，明確告訴對方，別想著競爭和報復。

“我們可以隨時線上統計全球70萬家主要企業的生產資料，統計全球超過30億消費者的消費資料和資產狀況，進行大資料的核算，對全球經濟進行全面的摸底，這是我們可以預判全球經濟，提出預警的核心原因。”徐騰採用遙控器操作，將介面恢復到全球資料的統計狀態，一百多個基礎資料不斷變化中。

全球每天銷售了多少轎車，銷售了多少汽油，銷售了多少手機，每隔60秒變動一次。

“在今天，在未來，資料就是一切，你掌握了資料，你就能瞭解世界，我們為中國政府的各個部門都提供了完善的大資料服務，決策部門甚至不需要下級單位的彙報，就能知道所有資訊。每個地方政府，同樣有本縣市的大資料服務，他們可以輕鬆的知道哪一條公路處於長期擁擠狀況，哪一條公路的流量正在增加，哪一家企業的銷售和物流正在快速增長。”徐騰順便做一個推銷員，和弗拉基米爾總統推銷大資料業務，“如果俄方想要獲取全球性的諮詢和基礎行業資料，您也可以和我們合作，獲取這些資料，我們不僅提供資料服務，還提供專業的諮詢和分析服務，這就是華騰公司的核心業務和優勢。”

弗拉基米爾總統是一個很有魅力的元首，大部分時候都是一個很nice，很man的領導人，有時會很強硬，有時會很親民。

但在這一刻，他感受到的是一種恐怖氣息。

他在站在這裡，站在華騰公司，感受到的是一個沒有俄羅斯的未來時代，整個俄羅斯都被這股資訊化時代的大浪潮所拋棄。

他知道，只有華銀財團、微軟、谷歌這樣的企業才有資格做大資料的業務，他知道，華騰公司在微軟、谷歌都持有股份，在大資料領域採取合作戰略，分享資訊。

這些網路科技的巨頭將大資料和ai技術巧妙整合，實質上已經形成了資料壟斷。

這是中國和美國的特殊領域。

這就是為什麼，這一次的全球資源泡沫危機的攻擊方是華銀財團和華爾街五巨頭，他們掌握了最完善的全球性資料，早在2013年上半年就能判斷出全球資源產業的供應失衡，判斷出中國經濟減緩的趨勢，判斷出美國頁岩油氣和全球新能源供應的趨勢。