每股57美元的價格，採取股份交換的方式，由微軟收購推特。

這也意味著，the…shunfamliy及華騰公司在微軟持有的股權進一步增加17。3％，成為第一大機構股東。

實際上，徐騰並不同意畢爾蓋茨不斷套現微軟股份的決策，但對畢爾蓋茨不斷分散投資，將蓋茨基金的資本大量投入到華騰工業聯合體，不斷增加svb矽銀公司股權，投資更多美國中小創新技術公司的想法，他又不能說錯了。

在企業的經營策略上，徐騰和畢爾蓋茨有著截然不同的理念，他非常反感大企業的股權分散，因為不管是通用電氣、ibm，還是其他的美國企業巨頭，都證明了股權分散的大企業，往往缺乏足夠的前進動力，缺乏應對時代變革的能力，甚至缺乏捍衛自身價值的能力。

相比於美國商業文化對職業高管的推崇精神，徐騰更相信大股東對自身利益的長期負責，他也不斷強調，沒有明確任人的企業，終究都會被淘汰。

利用這個下午茶的空餘時間，徐騰順便繼續勸說畢爾蓋茨，不應該再減持微軟的股份，要對自己創造的企業負責。

巴菲特老先生的重點顯然不在這裡，忽然問徐騰，“the…shunfamliy在美國科技產業的投資到底有多少？”

“非常多。”畢爾蓋茨替徐騰回答，喝一口祁門紅茶，不以為然，他的實際意思是the…shunfamliy在美國的投資無所不在。

“這是什麼時候的事？”巴菲特完全不能理解這一點，直到今天，巴菲特才發現the…shunfamliy是推特的第一家天使投資基金，也是第一傢俬募投資基金。

“大概是東南亞金融危機以後的事，我父親在那個階段大致獲取了超過一百億美元的鉅額投資，然後就開始投資美國的網路科技股。2003年，在我創業成功後，我們開始更廣泛的投資美國網路科技和生物科技的創新公司。在過去十年，我們在美國投資了一百多億美元，大約涉及1700家新興的創業公司，到目前為止，只有15％的投資是成功的，約有一半不斷出售給其他投資機構和網路科技公司，剩下都是不成功的破產了，一無所獲。”徐騰稍微解釋一下，示意巴菲特先生不用太在意，the…shunfamliy並沒有壟斷整個美國網路科技產業。

巴菲特其實一直不太喜歡做創業型投資，和黑石集團類似，更喜歡在傳統產業尋找被低估的優質企業，透過長期持股獲取回報，譬如銀行、保險、糖企、食品公司之類的。

巴菲特倒也投資了兩家頁岩油氣和資源礦業公司，但他收手套現的速度比徐騰還快，這就是老牌股神的嗅覺，即便沒有最完善的全球性大資料資料，也能敏銳的透過判斷中國gdp減速的諸多指標性引數，提前撤出資源投資市場。

svb矽銀集團的彼得泰爾和巴菲特就屬於典型的兩種投資人，彼得泰爾專注於天使投資和私募運作，被譽為矽谷之王。

徐騰在美國投資的1700家新興創業公司，70％是透過svb矽銀集團操作的。

做為投資人，徐騰實際上介乎彼得泰爾、巴菲特之間，或者說是兩人之和，既做新興的創業投資，也做傳統的控股投資。

所以，彼得泰爾被視作矽谷之王，巴菲特被視作股神，徐騰則是經營之神……在美國，徐騰其實是被稱作“資本皇帝”，這大概是因為他來自東方，而且不是“emperor”，而是“thekaiser…of…capital”。

你翻開很多報紙，ck…shun，就是專指徐騰，資本家之中的凱撒，領袖，皇帝。

這就是徐騰在美國，在整個世界的地位，其實沒有一個美國媒體，或者是歐洲媒體發自內心的喜歡他，只是真的惹不起。

“他們有很多失敗的投資案例，但是，成功的案例更多，譬如谷歌、apple、priceline、linkedln，都是很高的回報率。”畢爾蓋茨其實也是猜的，沒有人告訴他，他只是做為這個行業的領袖之一，憑藉經驗和內幕訊息，大致推測谷歌和apple的哪些持股基金是屬於the…shunfamliy。

眾所周知，華騰公司早在2004年就在大規模投資智慧手機產業，開發作業系統，但最終願意聯手apple推動智慧手機產業的發展，聯手谷歌推動安卓作業系統，確實出人預料。

最終，徐騰用這兩個策略迅速擊穿微軟在平臺系統的領先地位。

在這一系列的操作中，谷