得書寫一筆的人，不僅是淮州的大地主買辦階層，還是淮州史上最早的煤老闆，與瑞典、德國在一戰前的那些門閥家族極度類似，從莊園主變成工廠投資人，從小貴族變成資本家。

只不過，從晚清到改革開放，中國的戰爭史、革命史也太多了，哪一路子的莊園主、資本家沒被玩死？

所以說，戰爭與革命有時也是一種好事，將資產門閥階層重洗一遍，如果中國的財富幾乎都集中在幾十個傳承數百年的門閥家族手中，徐騰感覺自己還不如去死比較痛快。（未完待續。。）

第三百九十八章　大丈夫，能屈能伸

春節快樂！

……

徐騰顯然不是很喜歡國機集團的這位韓永勝領導，但也不願意得罪對方，畢竟央企都是華銀財團的大客戶。

他在荷蘭訪問的時間非常短暫，上午拜訪政府，下午去asml洽談客戶投資計劃，晚上還得擠出時間，陪同韓領導與山高集團的布魯斯塔…戈恩茨董事長會談。

結果真的比較尷尬，剛談了十分鐘，徐騰就覺得自己可能徹底得罪韓領導了。

徐騰對天發誓，他完完全全，百分之百的沒有想到布魯斯塔…戈恩茨董事長真是過來談併購的，而且是求他控股山高公司。

暈！

這怎麼辦？

徐騰稍微看一眼韓領導，這真是臉色鐵青啊，一副大領導很不悅的神情，坐在旁邊的椅子裡眼觀鼻，鼻觀天，仰頭不語，牙根咬的頰肌很有規律的一顫一顫。

維基說了，央視說了，bbc、abc也都說了。

徐騰是清末民初時代的民國大資本家後代，書香門第，家學淵博，絕非老爺子信誓旦旦的煤窯長工出身，這當然要顧及出身和家門，時刻都得講究高雅。

所以，徐騰只是微微含笑不語，並沒有因為山高公司投懷送抱而心喜大笑，其實真的笑不出來。

他在刀具行業並沒有要控股哪一家巨頭的想法，相對更關注硬質合金的生產和供應，所以早在05年就同五礦集團合作，將南鎢集團抽離出來控股，吸納歐洲資本和技術，進行混合所有制的改革，逐步打造成國內技術和生產管理水平最好，國際化水平最高的硬質合金供應商，然後在2009年上市。

2007年，銀魅計劃正式全面啟動後，徐騰也沒有試圖絕對控股哪家國際刀具巨頭，只是進行財務投資合作，廣泛投資歐洲刀具巨頭的股份，這是一個相互選擇的過程，最後只有以色列的伊斯卡集團沒有疑慮，以一種很開放的態度展開合作。

在伊斯卡集團的基礎上，徐騰也透過融資支援瑞典的沃瑞克、德系的藍幟、英系的曼徹斯特金屬，在各自的本土市場兼併中小刀具企業，安排這些國際刀具企業在國內投資新廠，和華銀財團旗下35家一級上市公司之一的南鎢集團，展開更深入合作，形成一個穩固的產業鏈。

徐騰的合作方式並不複雜，利人利己，“寧予洋人，不予番邦”的策略也一直很清晰，就是要透過扶持歐洲企業在中國市場的發展，擠壓日韓臺的發展。

高階產能留在歐洲本土，中端產能採取中歐合資的模式，再透過五礦和南鎢扶持一批國內刀具企業負責走量的中低端業務，覆蓋整個市場，驅逐日韓臺。

除了自身的沃瑞克和南鎢集團以外，徐騰沒有強勢控股任何一家企業，利用資本、技術、產能、客戶資源整合的戰略合作，逐步實現他的計劃。

到了2013年的這個階段，徐騰已經沒有控股任何一家刀具巨頭的必要性，因為這個計劃，他一直玩得很穩，佈局精細，面面俱到，投資回報率也很不錯，剩下的就是逐步發展和蔓延的時間問題。

他不動聲色的玩到了這個份上，瑞典經濟圈子的那些人終於知道疼了，知道怕了，可惜，現在才想和他合作，確實太晚。

瑞典經濟界，其實就是那四十多個人在幕後控制著，擴大一點，也就兩百多人，畢竟只是一個980萬人口的小國家。

早在19世紀，瑞典的經濟圈子就很擅長內部整合，到今天為止，瑞典經濟內部基本沒有任何競爭，組建了二十多家世界級企業，相互緊密配合，一致對外。

在艾恩德霍芬多默爾河畔frankplantsoen公園君悅酒店，為徐騰提供的這間頂層套房的書房裡，徐騰、韓領導、布魯斯塔…戈恩茨董事長，以及陪同參加會晤的李伊菲，四個人都很沉默。

徐騰坐在這張有著百年史的黑胡桃木辦公桌的後面，手裡轉動著一隻酒紅色的