是發生在極短時間內的，在第三層心靈世界之中，一天一夜，只相當於外界現實世界的一秒鐘，在整個被控制的期間，對方的意識被壓制和暫時封閉，替代的是陳子軒的思維意識，因此當陳子軒的意識抽身離開，對方擺脫控制恢復正常後，也無法明白到底是怎麼一回事，懵懂不知所因。

這時候現場的各方媒體記者已經在採訪此次招標模式的創舉人和提出者，黃副縣長。他雖然心中大恨下屬反水，但此時在眾多媒體記者面前，黃副縣長還是表現得看起來豁達自然，舉重若輕，言辭鑿鑿。表示此次的招標結果，已經驗證了整個招標評審過程的公開，公平，公正，向公眾展現了金洋縣政府實行陽光采購的決心和態度。

金城市工信局的副局長最後上臺，大力的讚揚和肯定了金洋縣工信局這種勇於探索，敢於開拓的創新模式，並決心將在整個金城市推廣金洋縣的陽光采購招標模式，對工信部門的管理模式進行創新等等云云。

既然這次的招標結果，已成定局，各方神仙自然都紛紛登場，爭取在媒體和領導面前表現的機會，華夏聯通金城分公司的副總，更是激動的握著黃副縣長，楊局長等幾位評審的手，在那裡表達自己心中真摯而強烈的謝意。

這一次招標的意外結果，在客觀上造成了幾大影響。

一是華夏電信在南方省市政府寬頻業務領域的絕對壟斷局面被打破，即使這消融的只是冰山一角，但這意味著一個良好的陽光競爭局面的開始。華夏電信透過此次的競標失敗，也認識到了自己服務態度方面的不足，開始有了市場競爭意識和危機感，漸漸注重服務態度和政府公關。這倒是應和了當初黃副縣長當初要搞陽光采購招標模式，以敲打這個電信業巨頭的目的。

二是黃副縣長和楊局長雖然被華夏電信分公司高層懷疑暗中操作競標結果擺了他們一道，但華夏聯通公司從上到下卻堅持認為金洋縣政府和金洋縣工信局是英明偉大的，是光明磊落的，將幾位領導從此視為公司上賓，這其中，從華夏電信那失去的油水，一干人等，又從華夏聯通這邊收了回來，甚至還更加豐厚。這倒讓黃副縣長和楊局長意外發現，原來這政府採購引入競爭機制，還是有好處的嘛！

三是這一次政府千萬採購大單的勝利，在整個華夏聯通集團公司內部，成為經典案例，金城市分公司被樹成了集團公司全國各地分公司學習的典型和榜樣，金城市分公司以及金洋片區，獲得了集團公司內部的通令嘉獎。金城市分公司的廖總經理，有望憑此一戰的勝績，增加晉升為華南大區總經理，集團公司副總經理的競爭籌碼。

功勞的大頭，永遠是上級領導的，沒有領導們的英明決策，支援陳子軒去參與競標，簽字認可，自然也不會有這一次招標的勝利。這就像在戰場上，一隻軍隊打贏了一場大戰，人們首先記得的是統軍的將軍元帥，而不是決定整場戰爭關鍵勝局的某一個小統領。

當然，陳子軒得到了1500萬的銷售業績，有了這一筆大單，金洋片區的11月份的銷售業績，同比去年已經增長400％以上，而整個秋季考核季度的銷售業績，突破了3000萬元大關，同比去年增長240％！從金城市分公司九個片區業績排名的最後一名，躍居到第一名！並一舉重新整理華夏聯通集團公司片區銷售歷史最高季度增長記錄！

陳子軒，以及金洋銷售片區，因為這一次的重新整理記錄，被記入了華夏聯通集團公司總部的發展光榮冊和業績榮譽榜，掛上了每一個分公司銷售部的大牆上，成為後來人努力奮鬥超越的目標。

事實上，陳子軒創造的240％的片區季度業績增長率，是一個增長奇蹟，更是一個業績神話。在很長很長一段時間內，將無法被超越！他的這個歷史性記錄，將高高懸掛華夏聯通所有銷售人員的頭頂，被敬仰很多很多年。

競標勝利之後，一系列的榮譽撲面而來，分公司內的交流，報告，演講，表彰大會，分公司之間的交流，學習，一大堆與銷售業務無關的場面活動，竟然陳子軒有些不適應起來，真有那種“春風得意馬蹄疾，一日看盡長安花”的感覺。

因為這一次的招標工作，陳子軒是具體的執行者，上級領導們在面上有光的同時，倒也沒有忘記他，他獲得了總公司的五萬元現金獎勵和分公司的五萬元現金獎勵，同時獲得總公司業績標兵和分公司突出貢獻獎的榮譽稱號。

在分公司的內部慶功宴上，陳子軒和他手下的五名業務員都到場參加，獲得了無數豔羨的目光。此時的金洋片區已不再是三個月前的那個千年老九，大家嘲諷的物件。金洋