一定要把曹操又說成是奸詐的話，我也沒辦法。

做企業的，我們現在不防來對比一下兩個團體的情況。曹操，袁紹雙方，強人有，強將也都有，但有一個方面是很重要的就是：團隊的團隊精神，團隊力量。袁紹的團體不能統一起來，把團體的優勢發揮到最大。而曹操這邊一直都是一心做一件事情的，曹操那時候就已經懂得團體的重要性！所以，也難怪後來的楊修之死出現。

你如果是老闆，你怎麼辦？

你如果是老闆，你看看你現在的企業什麼情況？你又怎麼處理？

你如果是老闆或管理者，你需要什麼樣的團隊？是否只停留在口號上？

你如果是管理者，你又怎麼建立，培訓，帶領你的團隊？

無論如果，只想提醒一句：想人所想，急人所急；要想滿足自己，請先滿足別人。人，太有思想，太有個性了！

再往下看一個有趣的：且說劉岱、王忠引軍五萬，離徐州一百里下寨。中軍虛打“曹丞相”旗號，未敢進兵，只打聽河北訊息。這裡玄德也不知曹操虛實，未敢擅動，亦只探聽河北。忽曹操差人催劉岱、王忠進戰。二人在寨中商議。岱曰：“丞相催促攻城，你可先去。”王忠曰：“丞相先差你。”岱曰：“我是主將，