張逸夫看著周圍極其嚴肅且政治化的街景，不由得想起了幾件事，都是前世經歷。

一個是美國某民營電企，主動找到中方某大型水電企業去，也許是因為財政壓力，也許是覺得中國人太有錢了，總之就是主動提出，希望中方可以收購自己，我大中華企業聽到這種事情必然欣喜若狂了，管他賺錢賠錢，先把這個臉掙了再說，於是就屁顛屁顛跑去談了，談的結果還不錯，很快達成一致，準備收購美國某電廠。

這會兒，白宮一個電話打到那個電廠去了，具體內容不得而知，但核心意義就是，你丫要是敢賣給中國人，老子就整哭你全家。

最終，此事不了了之。

美國民主麼？是的，總統不是全民票選出來的麼？

美國市場化麼？是的，美聯儲不都是私企麼？

那為什麼堂堂白宮要干涉一個小電廠的經營？

在這個號稱世界上最民主最市場化的國家，總統大人都會因為一個小小電廠的資本結構而動容，可見電力行業在國家層面的重要性。

除了這件事外，回到日本，還有另一件事，恰恰跟東電有關。（未完待續……）

375　會面

眾所周知的福島災難過後，全日本倒黴了很多年，東電更是近乎崩潰，資產與信譽雙重縮水，在這種時候，誰大刀闊斧投資東電，加入東電的董事會，一舉成為東電的第一大股東？

是一個叫東京都的東西。

用人話說，就是東京市政府。

所以回過頭來看，電力行業的民營化，始終令人摸不清頭腦，在運營了這麼多年的資本主義國家尚且如此按著這個命門，更何況我大天朝，電企絕對中央管控，國有化，也許正是對國家安全與民生的全盤負責，大哥們不能容忍事關全國安危的能源產業掌握在某人的手裡，它必須是組織的。

當然，對於張逸夫來說，現在想這些發。改。委哥哥們頭疼的事情還太早了，他站在東電大樓門前，唯一能想到的就是，不要把後面的交涉當成是與一傢俬營企業的交涉，要將對方當成日本政。府，日本國。會，這事不可能那麼單純。

東電大會議室的佈置比想象中的更簡單一些，樸實無華有稜有角的線條組成了會議長桌，沒有任何多餘的裝飾，完全符合理工死宅的審美。

此番出面的東電高管也與會場佈置如出一轍，一水兒的西裝中年人，沒有任何多餘的氣質，走路姿勢與打招呼的方式都一脈相承，他們的亢奮程度比小田切少了一些，但也能感覺到。

官職翻譯過來，出席的六位東電方面人員分別為副總、火電事業部部長、總工，以及中央火力事業所的三名人員。

一番簡短的歡迎致辭過後，進入正式流程，由日方先行介紹管理經驗。大燈熄滅，幻燈亮起。準備好的幻燈片鋪展開來，與此同時又請來了一位身著淡色職場服飾的女性文員，20來歲盤著頭髮，化妝十分專業，聲音甜美，由她來照本宣科介紹文字圖片。

想必東電每年來來往往交流考察合作的事項不少。但要介紹的東西都差不多，久而久之乾脆專門找來一位符合大家AV審美秘書形象的OL來負責介紹一切。

漂亮標準的日文發音，伴隨著小田切蚊子一樣令人討厭的翻譯，大家對東電的火電管理有了大概的瞭解。

東電的火電事宜由火電事業部統一管理，這個部門只對總經理負責，部門在總部地位大概相當於生產司，下面分為東、西、中央三個火電事業所，各自管轄五家電廠的發電事宜，換成中方背景。大概就是魯東局、晉西局之類的地位，但格局相對小一些，每個事業所只負責5個火電廠而已，每個事業所下面又都配有總務部、維修部、規劃部等等，統一管理各電廠的工程計劃與裝置維護。

簡單來說，他們的執行與維護幾乎是完全分開的，拿鹿島電廠來說，這裡的所有人員幾乎只負責讓電廠正常執行。有任何檢修與工程一類的事情，都由總部統一派人來做。這樣無疑大大減少了電廠的人力成本。

實際上，這也是中國將來幾年在管理上的改革方向所在，蘇聯玩兒脫後，中國的各行各業開始向發達國家學習管理經驗，這種“運維分離”的機制可以大幅縮減電廠工人隊伍，同時將負責維修、工程的人員集中起來充分呼叫。大幅降低了生產成本。

除此之外，“外包”這個詞也將漸漸興起，大工程小檢修，通通可以用外包來解決，比自己養著一堆懂工程技術的人員要划算很多。

當然。這些都是體