，產品供不應求。

不過在歷史上，他最出名的。卻是健力寶方面的營運。

在唐歡前世中地1983年，李經緯有次去廣州出差，在街邊買了一聽易拉罐裝的可口可樂。這是他平生第一次喝到這個飲料。也就是在這時，他突然萌發了讓企業生產飲料的念頭。那時，隨著可口可樂在中國中心城市的日漸風靡，一些小型的飲料工廠已經在各地冒了出來，有些甚至直接冠上了“可樂”的名號：出現在四川成都的天府可樂是第一個國產可樂飲料，隨後河南出現了少林可樂，杭州出現了西湖可樂。據資料顯示。當時國內的各類飲料工廠已經超過2000家。體委幹部出身的李經緯很“天才”地想到了運動型飲料。

一個偶然地機會，他聽說廣東體育科學研究所的研究員歐陽孝研發出了一種“能讓運動員迅速恢復體力。而普通人也能喝”地飲料，便找上門去要求合作。在歐陽孝的主持下，一種橙黃色的飲料被開發了出來，它有一個很拗口的名稱“促超量恢復合劑運動飲料”。而實際上，它就是一種含鹼電解質的飲料。

當年的三水酒廠，一年利潤不過幾萬元。這個李經緯敢於把目光直接投向奧運會，實在是膽識過人。前世地1984年4月，亞洲足聯將在廣州開一個會，李經緯一個人不認識，卻把飲料帶到這個會上去，因為這樣就有機會接觸到國家體委的人。而這時，連飲料的品牌叫什麼、商標是怎樣的、到底採用何種包裝，他都還沒有一個影子。

那時，他廠裡已經有了一個叫“肆江”的品牌。但是李經緯卻不滿意，他苦思冥想出了一個新的名字“健力寶”，聽上去朗朗上口，還含有“健康、活力”的保健暗示。同時，參與產品開發的陳新金醫生則自告奮勇設計商標，請自己喜愛書法的哥哥將“健力寶”三個字寫在一張宣紙上。之後。李經緯又請縣裡地廣告公司設計出一個由中國書法與英文字母相結合的商標圖形。這個新商標的誕生在1984年的商品大潮中可謂石破天驚：“J”字頂頭的點像個球體，是球類運動的象徵，下半部由三條曲線並列組成，像三條跑道，是田徑運動地象徵。從整體來看，那個字的形狀又如一個做著屈體收腹姿勢的體操或跳水運動員。整個商標體現了健力寶與體育運動的血脈關係。它在當時陳舊、雷同的中國商品商標中簡直算得上是鶴立雞群。

李經緯另一個大膽的舉措是提出用易拉罐包裝健力寶。在當時地消費者眼中。易拉罐無疑是高檔飲料地代名詞。那時國內尚無一家易拉罐生產企業。三水酒廠更不可能有這樣的罐裝生產線。李經緯四處奔波，最後竟說動深圳地百事可樂公司為他代工生產健力寶。就這樣。在一番手忙腳亂之後，200箱光鮮亮麗的健力寶準時出現在了亞足聯的廣州會議上，引起了眾人的驚歎。當年6月，健力寶毫無爭議地成為中國奧運代表團的首選飲料。跟所有的參評飲料相比，它是唯一的罐裝品，品牌形象與體育運動天然有關，而且口感、色澤和質量均無可挑剔。

可以說，唐歡之前做的那些，很多都是偷自這個李經緯的操作，基本都是翻版，唯一不同的就是，唐歡的資金更充裕，還有港商身份，條件比李經緯好不知道多少倍。

前世，他創立了健力寶品牌並擔任董事長一職，用十八年的時間，將一家名不見經傳的飲料企業培養成為飲譽海內外的民族品牌企業集團。最終由於李經緯和他的管理層在健力寶產權上的問題，主要是在三水縣政府的瞎指揮跟短視之下，因為反對政府把健力寶賣給國外新加坡的企業套現，私自利用媒體對抗三水縣政府，之後被秋後算賬，最終黯然“下課”。

當然，在這個時空，一切都不同了，歐陽孝沒有事先生產出來，而是在唐歡的資助下生產出來，並且這個李經緯也沒有接觸過這種飲料，也就沒有後來的那一系列操作。並且，這個企業的股份都是唐歡自己一家的，沒有政府什麼事兒，既不是國營，也不是集體，所以，股權方面絕對不會有問題，就算有，也頂多是家庭內部問題，而唐歡相信，自己老爸唐振國的性子，絕對不會跟自己老媽一樣，動不動亂來，給自己一下子的。

“好了，大體就是這樣。”此時此刻，林美玉已經跟李經緯談的差不多，“您看，還有什麼問題麼？”

“沒有沒有，完全沒有。”李經緯樂呵呵的笑了笑，不過他忽然又皺了皺眉，“可是，我去沒關係，我想問，我能不能帶人一起過去？你看，這個廠，我也花費了很多心血，他們跟著我那麼多年……”

“這……”林美玉下意識看了看唐歡，在看到唐歡點點頭後，就轉過頭，對