別的保鏢公司不具備如此雄厚而高質量的學員供應。

目前，正和保鏢公司的保鏢“出售”業務已經漸漸開啟了局面。首先是一些江寧當地的大老闆，原本“購買”都本著給軍哥和白姐一點面子。但是在“購買”了一批不錯的保鏢之後，感覺確實很給力，而且讓這些人覺得一出門就倍兒有面子。似乎在出去的時候身邊不帶兩個保鏢，你都不好意思跟人說話。

這種攀比效仿效應是很恐怖的，關鍵是這些人不差這點錢。花十萬二十萬的買個保鏢，用起來比聘用的更加順手。這些人聘請個司機還得花不少的錢，而這些保鏢至少還能兼任司機的職務。

於是，江寧乃至附近數個城市，紛紛到正和保鏢公司來洽談“購買”業務。為此，白靜初甚至不得不專門成立了一個營銷部——這比當初承接保鏢僱用業務的業務部還繁忙。

由此，正和保鏢公司的老保鏢已經幾乎轉手了差不多。只剩下了六七十個最精銳的，不但維持正常的僱傭業務，還得負責培訓新的人手。期間，白靜初迅速把“流落”到各個部門的武校學員都招了回來。原本那一百個學員之中，正和保鏢只是抱著試試水的態度留下三十個進行培訓，剩餘七十個都利用關係安排在了各個單位做合同工。

記得當初易軍向信用聯社安排這些人的時候，幾乎是欠了聯社主任沈靜宜一個人情，畢竟人家幫著自己的人安排工作了。現在倒好，用習慣了那些保安的單位，有的竟然不捨得放人了。沈靜宜就是這樣，直接打電話說易軍不仗義，自己這些安保人員都用順手了，多少也得留幾個。

所以，出去的那七十個，陸陸續續也只回來了四十個左右。當然，這也說明了人家武校的素質，送來的學員都是很優秀的。這些人在沒有門路的時候，壓根兒進不去一般的單位。可是一旦在單位裡發揮出了自己的才能，單位就不捨得讓他們離開了。

甚至個別不錯的保安，沒多久就簽訂了長期合同。最拉風的是送到市人事局局長那裡當司機的那個學員，由於腦子活絡加之小夥子很勤快，竟然短短半年被局長給轉正了，給了個事業編制，竟然端上了公家飯碗。

剩下的這四十個，回到正和保鏢公司之後就被緊急培訓了起來。因為現在的“訂單”越來越多，已經有點供不應求的味道。甚至一開始培訓的三十個學員剛剛完成實訓，還沒具體接手實際業務，就有人要購買了。

如今要是再往外“出售”保鏢，要麼就把這三十個學員“賣出去”，要麼就把老班底剩下的六七十個賣出去一部分。但是，這兩條路都行不通。

手下，老班底還得繼續維持著臨時僱傭的保鏢業務。雖然這個不是正和最掙錢的專案了，但卻是所有保鏢公司的最傳統、也是最基本的業務。你要是連僱傭保鏢都無法提供，那麼公司的名頭兒從哪裡來？說到底，這些人是用來樹品牌的。此外，這些老手還得負責不斷培訓新的保鏢。

但要是“出售”那三十個學員，就顯得正和保鏢公司有點飢不擇食了。畢竟，他們的培訓雖然都很優秀，但正式承接的任務還不是很多，也就是實戰經驗不是很豐富。要是把這些“半合格”的“產品”送出去，短時間內不會造成負面影響，但是時間長了會影響市場對“正和保鏢”這個大品牌的評價。

所以易軍也要求了：寧肯不掙錢、少掙錢，也得確保自己出手的保鏢必須素質過硬。

這個策略是對的，也是具有長遠眼光的。這就像是一家企業抱著寧缺毋濫的態度，寧肯忍受市場的火爆而痛下決心保證產品質量。

但如此一來，使得正和保鏢公司眼看著一個個訂單送過來，卻又面臨沒有“產品”可以“銷售”的尷尬局面。這些訂單都是錢啊，買一個經驗最低、格鬥實力最差的，也就是說最低等次的訂單，也是十萬塊。一大堆訂單擺在那裡，就好像眼看著三四百萬票子擺在面前，偏偏撈不到自己的手裡。

為此，女財迷白靜初能不著急上火？現在她倒開始抱怨了，說易軍當初就該把一百個學員全都培訓起來。她好像忘了，當時易軍一下子來過來一百人的時候，是她自己覺得這個數目還太多了呢。

不過女人跟你不講理的時候，你是沒辦法把以前的事情扯清楚的。相反，只有女人才有資格隨時拿出陳芝麻爛穀子的事情嘮叨一番。你跟她講道理，她會跟你耍賴；你要是跟她耍賴，她說你沒肚量；你要是開始沉默不語顯示肚量了，那好，她就開始跟你講道理了……

總之，正和保鏢公司面臨著巨大的保鏢缺口。雖然白靜初咬牙又向塔溝武校買了