雙方見面，也沒怎麼寒暄，任總就直入主題。

“馮先生，我們騰雲的實力，也不用多說了。你也是圈內人，咱的市值、使用者量這些資料，相信你也知道。別看我們現在使用者量才新浪的10分之一，但那是因為我們才剛剛做了兩個月，人家新浪已經做了11個月。

以現在的增長勢頭之迅猛，只要你願意加盟騰雲、並且保證獨佔，我們有信心年底就追平新浪、明年就反超！機會難得，兩個億就在手邊，伸伸手就能拿到，而且對於你輿論影響力的長遠發展，也是有很大好處的。”

旁邊那個cfo助理是位女士，姓朱，說話要更委婉一些。她不會拿大勢來烘托“快上車沒時間解釋了”這種氛圍，卻也列舉了不少細膩的證據，從各種資料分析馮見雄來騰雲的“遠大前程”。

馮見雄本人自然是對新浪和騰雲沒什麼成見的。

此前他之所以內心先入為主，只做新浪，無非是知道錢這玩意兒花了就沒了，何況他眼下也不缺這一兩億人民幣的錢。

而歷史上的騰雲微博確實被做爛了，加盟的大v一點影響力都沒收穫到，最後還整成了了low逼的“移動版qq空間動態”。

這才是馮見雄排斥騰雲的主要原因。

然而，訪客卻不知道這些。他們還停留在對自己公司強大平臺流量引流能力的絕對自信中，一個個都念力爆棚。

看馮見雄沉思猶豫，那個負責財務說服的女士，還拐著玩兒提醒馮見雄機會難得：

“當然，馮先生，我們也實話實說好了，我公司這2億不是那麼好拿的，還有唯一的盤外要求：那就是你如果答應的話，絕對不許對任何第三方或者社會公眾洩漏我們今天的開價，我們要留置1億的尾款作為保密保證金，延期在兩年內付清。

如果將來社會上出現了關於你轉會身價的任何謠言，並且被我們發現證據證明是從你這兒流出的，那我們就要扣剩餘的保證金。這點相信你也是可以理解的

因為我們今天挖你的價格，已經遠遠超出了市場先例。如果這個價格洩露出去，將來萬一我們還需要批次挖名人大v，就得出多得多的總體溢價，那樣我們的損失會遠超1個億，只扣你1億已經是很剋制了。”

這番話說得，就像是他們肯出這麼恐怖的高價來挖馮見雄，已經是前無古人、後也無來者的逆天誠意了。

似乎馮見雄之後，華夏再無人值得他們如此破例。

當然，就現狀而言，騰雲方面的談判者也不算說謊。

這確實是為“國內第一自媒體影響力者”開出的額外高價，只適用於“第一名”。

就像騰雲系利用他們一貫在音樂版權市場上，買斷周潔倫的歌的網路正版傳播權後，還額外買周潔倫不開通新浪微博，代價也是一樣的誇張。

誰讓周潔倫是當時娛樂圈影響力的天下第一呢？這背後的價錢，世人都沒法想象。（事實上，要不是這種策略，新浪微博上的頭部娛樂圈大v，怎麼會是後來那些人呢。之所以1億粉都不到也能稱霸，完全是靠最牛藝人都不用微博。）

可惜，就在騰雲談判人員自信滿滿的時候，馮見雄覺得很有必要澄清一下。

“這不是錢的問題。”他坦然直言，“我對騰雲的使用者質量很鄙視。”

注意馮見雄的措辭，他毫不掩飾地用了“鄙視”這個詞。

當然，他說的也一樣都是實話。

歷史上騰雲微博失敗的重要原因，說句大逆不道的比方，那就是“這屆人民不行”。

而騰雲方面，卻始終用流量思維看問題，目空一切。

在流量思維下，人和人是一樣的。一個乞丐點贊，和馬風點贊，都是一個贊。

但是，事實會教育騰雲，人和人是不一樣的。

一條打dnf的“人”，怎麼可能跟一個奮發上進的“人士”擁有同樣的權重呢？

每當想到“人士”這個詞時，馮見雄就不禁回憶起中學時候，班上有個差生，因為連團都入不了。所以有一次填某報名表的時候，“政治面貌”這一欄不能填“團員”，便自作聰明填了個“武當派人士”。

結果班主任收上去檢查後，一耳光扇過來：“你特麼也有資格叫‘武當派人士’？你特麼就是個‘群眾’！xxx副校長，人家能進政…協的，那才叫‘無黨派人士’！”

人和士，是有很大差距滴。

歷史上的李開復，後來也開過幾個月騰雲微博，然後就不玩了。他說騰雲微博上