成“綜合發展的高科技公司”，有利於社會公關。所以，需要旗下某一兩家子公司，能夠儘快評上國家級高新企業。

這樣的事情，在08年房地產泡沫下挫後很常見，很多房地產巨頭都希望改變自己的公眾形象。

以至於當時去滬江的張江高科園或者莘莊綠地島轉悠一圈，都能看到不少房地產公司資金背景的投資，注資給一堆打著“研發3g終端”旗號的新成立通訊電子公司，最後卻什麼都沒做成，錢也沒賺到，只是刷到了一個國家級高新企業的頭銜。

杜丘明的事務所，接的這些大單，也是一個道理。好幾家東北來京城找門路的房地產巨頭，都讓他的所幫忙刷高新。

而國家級高新企業，對每年的發明數量要求，簡直驚人。如果想縮短評定考察年限，那麼彈性指標方面的出彩程度就更誇張了。

正常毫無科研基礎的公司，新成立一個子公司，怎麼可能在一兩年內突然就變成國家級高新？所以那些地產公司晃悠著高額的支票，卻也找不到敢承諾“整體解決方案、兩年內讓新公司國家級高新”的事務所來接這種活兒。

大家都是勸金主“別急，慢慢熬資歷，有些事情不是有錢就可以為所欲為的”。

偏偏在一年多前，杜丘明在自己實踐、加上觀察行業案例之後，琢磨出一條巧妙的道路來之所以會注意到這條道路，還要得益於他此前注意到了一個業內對手。

那是一個曾經主攻商標法業務、但是被同行坑得不能自理的馬仔，劉傳棟帶來的線索。

兩年前，這個劉傳棟被一個南方來的名叫馮見雄的同行設局坑了，虧了幾百萬，連自己的代理公司都關張了，然後僅靠著在工商總局還認識的那點人脈關係作為資本，來