的口味、品牌，所以06年還沒馳名。）

馮見雄預先做的功課非常到位，幾乎把國內目前這種情況的“準馳名”統計了個遍，鄧長春撞上來之後，他自然可以順手挑一個鄧長春的對手來扶持。

機會只給有準備的人。

當然了，如果今天撞上來的不是鄧長春，而是個搞什麼高精尖高科技含量仿冒品的企業家，馮見雄還真沒法下手

從上文也可以看出，凡是被馮見雄列入“可運作準馳名”的牌子，幾乎都是生產吃的喝的穿的。因為他這種運作模式，需要用到“沒人假冒製造假冒也要上”的手段，所以“假冒成本”的控制工作是重中之重。

如果僱主生產的產品是吃穿日用品，產線很容易搭建，甚至只要手工小作坊都能假冒，那麼做局的成本自然非常低廉。

如果僱主不幸是個生產汽車的馮見雄難不成還能特地為了做局，建一座生產假冒偽劣汽車的汽車廠不成？那得多大成本？

……

數日之後，經過連番忙碌，馮見雄整理出了一套商業計劃的草案框架。

趁著學車歸來的空檔，他不辭辛勞給小蜜史妮可挑燈講解下一階段要做些啥：

“後天我駕照就考完了，你買兩張大後天飛去貴y的機票。另外，咱的穿著打扮再升級一下，不求奢華，但是要大氣……嗯，這個你比我懂，自己看著辦吧。我就一句話：不要怕花錢。”

“然後，這兩天你先按照我剛才說的，把方案完善好，後天晚上我考完試過目一下。談判完之後，如果對方願意做，你就要辛苦起來了我差不多要回金陵，參加校隊集訓，後面就是華東賽區的國內大學辯論賽。

我集訓和比賽的這一個月裡，你就按照方案裡的步驟，先在各省�