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但是聽在田海茉耳中，卻是掀起了一股不受理性控制的柔情蜜意。

去一家新開張的網店，當第一個買家，那並沒有什麼值得稀罕的。

就算受到了尊重，也最多“恩賜不給差評”就行了。

但是，眼前是一個極為優秀、才幹非凡，又風姿俊朗的成功小鮮肉帥哥。

這樣一個男人，用無心之言的語氣對她說“我換位思考、揣摩女生感受揣摩得不好，因為你是第一個讓走心的女生，請千萬別給差評”。

那效果就完全不一樣了。

這是夠吹一輩子的。

田海茉覺得雙腿一陣無力，隨即小腹有一陣陣溼熱的暖意，好像渾身都沒了力氣。

這也怪她一直都對馮見雄本來就頗有好感，一時之間，不禁心旌動搖。

幸好，田海茉一咬自己的舌尖，都要出血了，才強迫自己鎮定下來：“田海茉你瘋了麼！人言可畏啊！你要是這麼上位，世人對你的唾棄恐怕比史妮可還要怨毒百倍！你平時的智商都到哪裡去了！”

如是在內心譴責了自己好幾遍，田海茉臉色由紅轉白，還容易平靜下來。

她用蚊訥一樣的音量，強撐著威嚴滿滿的語氣說道：“看在你那麼有誠意的份上，這次就原諒你了。以後對你真心要追的女朋友，可不能再像對我這麼冒冒失失啦！”

馮見雄慨然允諾。

心結盡去，聊天的氛圍終於是豁然開朗起來。

兩人喝完了茶，田海茉又去續了小半壺水。

馮見雄一時感慨，把話題歪回昨天的事兒上：“說實話，昨晚你和我聊起不想在阿狸幹、要自己創業時，我還覺得你稍微有些不知好歹，給你出謀劃策也不是很上心。

現在看來，倒是一語成讖了，你不想自己創業都不行了。我想了一招，要不到時候你就自己全資註冊一家小公司做電商代理。

然後我用另一家公司的名義，把l乾媽的品牌經銷權授權給你的公司，做成‘利潤三明治’結構。這樣品牌授權賺到的錢，主要還是歸我，但是你也不至於變成給我打工，依然可以保持公司的獨立性。你建設出來的渠道和流量，依然是你自己的，我也不給你資源，你也更有積極性一些……”

馮見雄既然已經把田海茉當成自己人來熱心幫助，那計謀和高見自然是層出不窮的，所言比前天晚上更加詳盡了不少。

所謂“利潤三明治”模式，在國內的投資法務界並不陌生，是一種已經出現了10年的模式。最初是用在禁止外資投資的網際網路和高科技行業，由圈子裡鼎鼎大名的劉剛大律師發明。

比如當年新浪黃易搜虎，都是請的劉剛幫忙做引入美資風投的架構，確保“有權在國內運營網際網路業務的公司，是純粹的中資公司。但這家中資公司本身不賺錢，也沒有賺錢可能性，因為其賺取的所有利潤都會被作為‘技術服務費’支付給一家離岸的美資技術服務公司”。

（注：蘋果公司的“愛爾蘭三明治”模式也是差不多的道理，算是一種變種。唐納德如今的稅改要治理的就是蘋果龐大的海外利潤。

因為蘋果把它的所有專利都放在了它的愛爾蘭公司，在華的只是代工，基本不賺錢。在米國本土的只是銷售公司，哪怕賣掉1億臺iphone，註冊在米國的銷售公司也只是幾乎平進平出，也不賺錢。所有在美國本土取得的毛利，都做成“技術成本”、支付給了那家愛爾蘭子公司，作為“專利使用費”，因為愛爾蘭的技術授權收益稅率最低。

所以這種模式才叫“愛爾蘭三明治”，華夏和美國一個是生產端一個是銷售端，分別是這隻三明治頂部和底部的“麵包片”，僱傭的人最多、做的事最多，但麵包片不賺錢。而愛爾蘭是中間夾心的餡料，三明治賺錢都靠餡好吃才賣錢。）

如今十年下來，圈子裡學會這一招的律師多了去了，小學生都會用。

馮見雄當然比小學生強，所以這種提振積極性的做法，他想都不用想就從腦子裡自然湧現著往外噴。

諸如此類的好建議，還有很多，無非是他在公事公辦的前提下，採用更扁平化的管理模式，讓田海茉可以更加自強自立地為自己做事兒。

而不是有一種給他馮見雄打工的不甘感。

“今天差不多就到這裡了。你要想自己創業，還要強化準備、也要物色起團隊來。有什麼想不明白的，隨時找我問好了。”

馮見雄一看時間有點晚了，都已經深夜10點多，怕耽誤田海茉休息，很