畢業後雙關語分配到中直機關，編輯一份行業內部的報紙。報社裡多是七大姑八大姨轉來的關係，有真本事的區區可數。矬子裡拔將軍，雙關語算是其中的佼佼者。業務紮實，又為人謙和，雙關語沒有硬後臺，倒也免卻了幫派之爭。幾年下來，雙關語基礎打得不錯，早早入了黨，提升為中層幹部，眼瞅著奔報社領導職位而去。

要說有什麼不如意，雙關語討厭他的主管領導。這是個不拘小節的老傢伙，姓單，簡直像專門和姓雙的雙關語作對似的。一個是偶數，一個個是奇數。單社長的不拘小節不是粗心，甚至被他有意強調著，他以為這就叫恃才放曠。問題是他有什麼才呢？以前做的是政工幹部，誰知道是辦公室主任還是人事處長，反正他自己介紹是“雜家”。單領導工作敬業，樂於批批改改，留下許多貽笑大方的敗筆，還以為是普慧眾生。單領導動過的文字，給雙關語出了大難題，改也不是，不改也不是。因為是行內報紙，讀者不多，或者說讀者是由熟人和間接的熟人組成，誰跟單領導較那個真？只是雙關語，看到那些礙眼的“閃光點”，如鯁在喉。如果這些事情發生在成熟了的雙關語身上，那不是問題，雙關語早就逢凶化吉、迎刃而解。可當時，雙關語還殘餘著一點點有害的銳氣。

本來雙關語如魚得水，是春風得意馬蹄疾——誰想，一得意，馬就失了前蹄。

雙關語只在一次喝酒後的聊天裡談起單領導帶給自己的苦悶，是和原來的一個姓孫的同事。小孫後來調到了中國銀行，和自己的業務再也扯不上關係。半杯二鍋頭下肚，加上白天生了老單的悶氣，雖說小孫和自己的關係並不是多鐵，雙關語難得縱容自己口吐真言，說起單社長的壞話。

小孫，真夠孫子的。猴精的一個人，笑眯眯地聽著雙關語的怨言，有時還幫襯幾句。誰會知道，他正在追求老單的二女兒，孫子的還做好了入贅準備，以增加自己成為準女婿的砝碼。得了雙關語這方面的激憤之語，表面點頭同意；兩人分了手，姓孫的轉眼就取道單社長家，立功式的報情報。

雙關語馬上就遭了報應。單社長可能認為，寬容是講究條件的，如果饒恕永不悔改的壞人就等同於縱容惡，像雙關語這種兩面三刀的小人，眼睛裡不揉沙子的單某人豈能容他？其實理想的寬容限度是：要讓小人物能夠生存下去，絕不讓小人有立錐之地——單社長沒這個氣度，他雖不說順我者昌逆我者亡吧，至少，也讓逆我者王八！

雙關語在單位的日子不好過了，如履薄冰。單社長使的是陰招，連雙關語自己都不明白是在哪兒翻了船。直到老頭的二女兒結婚，雙關語一看小孫那張漢奸臉，才恍然大悟。雙關語悔恨交加，不怪別人，就怪自己，誰讓他當時糊塗，口無遮擋，沒給自己留得後路呢？禍從口出，雙關語對這個成語算是有了直接體會。

原來，這個世界是一張連綴著的大網。你挑破一根絲，不定什麼時候就破成一個洞。一朝被蛇咬，十年怕井繩，據說從那以後，別看雙關語年紀不大，卻胸有城府，和誰說話，都加著小心。

第三章

我對雙關語的印象

我這人膽小心虛，說話不敢說得太滿，做人不會做得太絕。小猜鋒芒畢露，她痛恨有些人廉價的謙虛——她說，那個人叫什麼謙虛，不過簡稱罷了，科學而完整的說法應該是：謙卑加虛偽。我想，她有承擔自己話語的勇氣和智慧，我不行。我偶爾也有急的時候，也有怒的時候，也有眼睛紅了不要命的時候，但圖窮匕首現，離得近的卻是自己的死，對方卻毫髮無損笑傲江湖。吃的虧多了，也就明白了收和退的益處。我一向“匿怒而友其人”，小猜恥之。

認識了雙關語，對比之下，倒覺得自己足夠性情。

我跟隨一個文化單位到廣東某市採風。說是採風，其實是政府資助，讓我們看和寫——或者說得更直接點，讓我們誇，為當地的文化品牌效應增值，對進一步的招商引資，帶來隱形的好處。我們參觀了高科技產業、服裝廠、燈飾公司，去品嚐龍眼。我還在當地買了一件藤器，是用東南亞熱帶雨林生長的巴丹藤做的，質地優良，價格讓經理打了折扣，只是帶回北京費了周折，讓我後悔。

採風團一行三四十人，日程過半，我沒注意有雙關語這麼個人。他不起眼。後來想起來了，酒店大堂裡見過一回，我以為不是我們團的呢。他個子不高，臉窄，稍稍有點溜肩。進進出出，腋下緊緊地夾著一個扁扁的小皮包，看了就讓人不舒服，總給我一種他在憋尿的感覺。別的男的也有這種造型，還挺普遍的，只有他顯得不鬆弛。