“這幫媒體那人錢財替人消災的本事不錯啊！”

“其實我想問問他們，報道的這麼邪乎，你們會去消費嗎？”

如果不是張偉和邦吉弄出這麼大的動靜，估計也不會有眼前這麼一出，好多人都看得出來，震大集團明顯花錢找媒體在宣傳，而且還是緊急找的，因為有些新聞裡面的語句都不太通順，促銷本來是好事，可這麼一弄，好多老百姓們反而反感了，當我們傻子啊？

然而，社會上一些著名人士站了出來。

率先出來的是85818的一名高層，報道上沒寫他的真名，只是知道是85818的副總還是什麼，不過先生兩個字說明了他是個男的。

這位85818的副總，“聽了歡購一家的對外商業計劃，我覺得也就那麼回事，也就商品佈置的稍微細緻了一點，服務專案稍微多了點，我有點想不通邦吉到底發什麼瘋，竟然跟著張偉一起搞零售？難道不知道現在中華區域裡零售市場基本上已經固定，不怕跟著張偉幹賠錢？我覺得邦吉應該去好好搞他們的農產品、糧食行業，做零售不是他們的強項，今天歡購一家對外的計劃書，聽上去似乎很美妙，很人性化，就拿送貨服務來說，你們仔細想一下，步行十五分鐘距離能有多少？所以說啊，還是別怎麼期待的好，要我說歡購一家的商業模式，就是帶點欺詐性質，不值得提倡！”

然後又有一個良友的高層面對記者說話了，“其實我看出來張偉和邦吉為什麼要搞零售，無非是想從表面上瓦解來自三大糧商的壓力，所以說，他們並不是真心實意搞零售，古話說做一行愛一行，如果他們不愛零售這一行，只是本著某些目的去，我認為是做不好零售的，甚至你們敢肯定張偉和邦吉懂進貨的那些技巧？確定供貨商不會以次充好裡面放點過期，卻更換了包裝的商品？不懂這個行業的人，永遠不知道顧客真正需要什麼！”

接著，當事人之一的震大集團董事長解益處也發言了，在媒體上點名道姓道：“一個侮辱所有使用者智商的超級大賣場，還美其名曰精緻型大賣場，我想請問，和普通大賣場有什麼不同？非得在招待會上吹噓的那麼厲害？關於歡購一家到底怎麼樣，我不批評，只是感覺搞笑，做零售最重要的是讓顧客感覺到賓至如歸，是把商品準備充分，並不是玩那些彎彎曲曲的門道，不是說你今天宣傳自己的超級大賣場如何如何好顧客們就會買賬，邪門歪道永遠走不長！”

緊隨其後，又有一箇中華著名零售巨頭的高層登場了，“張偉和邦吉聯合搞得歡購一家，看上去商業化路線確實不錯，我仔細聽了，裡面確實有一點點我們現在的零售商值得學習借鑑的東西，但也就那麼一點點而已，零售行業發展了七八十年，早已經有自己的一套完整運營方式，並不是說你想改變就真的能做好，張偉和邦吉對於零售行業不太懂，走偏了路子，以為只要改變下佈局和服務就能做好零售，走錯了路啊，可惜之極，如果他們在零售行業摸滾打爬做個四五年，沒準還能知道零售怎麼做，不至於像現在這樣以為隨便搞點東西就能成功，我建議張偉和邦吉學習一下震大集團益處連花的成功經驗，那才是零售的成功模板！”

有了幾個大零售巨頭的帶頭，好多小零售商都站了出來！

說真話，他們打心眼裡佩服張偉弄出來的這套商業模式，但是誰都知道，歡購一家是一頭猛虎，如果這個時候不抵擋住，回頭會搶奪他們的市場份額，所以一個個都站出來拼命抹黑，這是不得已而為之，誰都不想自己的市場份額被人搶了！

“外行人做不好！”

“不是內行人根本不懂零售怎麼做！”

“你們不要看招待會上說得好，你們想想看，歡購一家能夠做得到對外承諾的那些東西嗎？據我所知，距離張偉宣佈銀龍魚進軍零售行業才過去一個多月，不說供貨方面，光說熟練人手方面找齊了嗎？還要給人送貨？忙得過來嗎？隨便動腦子想一想就知道很多東西都是空談！不信你們明天走著瞧！”

“對，明天大家走著瞧，歡購一家肯定會手忙腳亂，所以我勸大家還是理性消費，不要盲目認為新的超級大賣場開業有多好！”

“支援益處連花！”

“幾位零售巨頭說得真好！”

“沒錯，也說出了我想說的話，這麼匆忙推出的超級大賣場，肯定做不好！我就納悶了，你們為什麼會去相信一個多月能準備出五十六家超級大賣場？你們還有沒有一點點正常的認知觀？”

“我也不理解啊，現在的消費者怎麼了？有這麼多優秀的超級市場在不去消