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第25部分

相對接近,又有經商的經歷,他很快便進入到良好的狀態,一年之後就被提拔為策劃部的主任助理,這裡相較與原來的報社,在人才使用上是相對公平的,資訊也是相對公開的,因為把效益放在第一位,又有剛性的指標約束,濫竽充數的人便難以大行其道,真正的人才自然就顯現出來。

當然,絕對公平是不可能的,有才華的人往往成為眾矢之的,何況謝津生一向給人印象清高孤傲,很容易成為大家攻擊的目標,他曾經負責策劃出版了一本《猶太商法》,沒想到,幾個出版社介紹猶太人的書不約而同在同期上市,由於他們公司的知名度和影響力都不佔優勢,因此在此次較量中,他們以慘敗告終,這次失利成為了某些人的把柄,他們想趁此機會把他搞走,他的位置險些不保,好在他應變能力強,及時糾正錯誤,在另一本《哈佛管理綜述》上挽回了經濟損失。此後,他更加謹小慎微、如履薄冰。

出版社工作很累,因為效益不好,工資福利也不好,很多人幹不久就走了,人員流動很頻繁,謝津生是少有的幾個工齡在一年以上的員工,公司每季度一次的聚餐,便有一些老面孔不在了,取而代之了一些新面孔,編輯部的姜一丹就是少有的幾個熟面孔之一,當時還是謝津生在人才市場把她招進來的,因為他們同是校友,雖然相隔很多屆,但在這個舉目無親的城市,見到一個與自己的過去多少有點關聯的人,不由得會有種親切感,當時就定下了她。

也許她知道自己才華並不出眾,他是看在校友這層關係上留下她的,所以特別珍惜這份工作,或許還有報答他的成分,一直跟他堅守在這裡。

第三十一章 他鄉遇故知(2)

出版社裡單身居多,即使有家的人,也是背井離鄉獨自在外打拼,跟單身無異,所以社裡氣氛比較活躍,男女間