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第2部分

到底有多少觀眾在觀看你的節目,這是能夠真實地統計出來嗎?

這裡涉及到一個抽樣範圍,和小部分採集人群是否能夠代表大多數人的問題。

而紅心衛視有自有終端,對全國上億小紅心終端當然會有自動的反饋,有多少使用者正在使用終端收看大歌神節目,這是很準確的一個資料。

但是紅心衛視對收視率還有著另外一種演繹,這是個秘密統計方式。

而這個秘密統計方式就出自於紅心生豬養殖中心。

紅心生豬養殖中心是紅海市郊區的一處基地,紅心集團全面控股,每年出欄的生豬數量在全國名列前茅。

而收視率的秘密統計方式,就是在這樣的地方開展的。

古有對牛彈琴,今有給豬放電視。

在養殖中心裡,有一個讓豬活動的豬羅紀廣場,廣場被分隔成幾個區域,每個區域都有一個大螢幕,在需要統計節目收視情況的時候,這幾個大螢幕上就會分別播放同一時段各家衛視處於競爭的節目,特別是黃金時段的這種綜藝類娛樂節目。

而特別具有競爭意味的是,因為紅心衛視我是大歌神這檔節目之前的火爆,國內排名前十的衛視也都紛紛仿效,在週五晚上的這個黃金時段,也同樣是歌曲類的競賽單位,可謂是收視率大比拼。

其中能夠追趕我是大歌神的節目也僅有另外四家。

所以這五家衛視的這一時段收視率,就成了衡量節目火爆程度的一個資料對比了,這也同樣是廣告商們考量的一個重要資料。

上廣告的公司也不是傻子,當然要考慮到投入和曝光率的對比,這是個產值回報的問題。

凌七七開啟影片,她已經開始習慣了看到這樣滿螢幕豬頭攢動的景象,見怪不怪了。

一檔節目的時間段大概是是兩個小時,凌七七的工作就是將每個大螢幕面前區域豬的數量給登記下來,當然不用她去一頭一頭地數