城商行的客戶經理沒有向馮君透露，到底是哪個領導說的這話。

不過他跟馮君表示，晚上我請你喝酒，酒桌上咱們說。

馮君實在沒興趣蹭他的飯，小人物掙點錢不容易，就說你來白杏鎮吧，我請你喝。

客戶經理堅決不答應，說你洛華莊園太有名了，我萬一被人發現，沒準工作都不保。

馮君聽他說得嚴重，倒也沒有再勉強，心裡卻是越發地好奇了。

當天晚上，他見到了對方，兩人是在一個私密的私家菜館見面的。

客戶經理名叫李良權，年紀不大，應該是比馮君還小一兩歲，倒是挺乾脆利索，平日裡做事雖然小心謹慎，但是這種私密場合卻不怯場，先敬了馮君三杯，說起了事情原委。

李良權雖然是客戶經理，但是馮君的賬戶資金比較多，行裡的羅主任也很關心。

很多時候，李經理的行為，都出自於羅主任的授意。

比如說，當初為馮君撮合設計公司，就是羅主任的意思，李良權身為客戶經理，雖然手上也掌握著類似的資源，但是以他的年紀和資歷，根本摻乎不上這種事。

他這話，馮君姑妄聽之，不過在這個社會，年輕人做主的機會相對少一些，也是正常的。

然後李良權又說，最近行裡流動資金確實比較少，拆借利率又居高不下，儘量挽留大客戶的資金，是近期行裡的工作重點。

不過就像馮君想的那樣，銀行對大客戶的態度，是儘量做好溝通和交流，而不是寧可得罪大客戶，也要留下資金那是自尋死路。

但是羅主任卻專門把李良權叫了去，讓他盯著馮君的賬戶，防範有大規模的資金流出。

李良權一開始沒想那麼多，領導有吩咐，那就執行好了，而且不客氣地說，銀行職員見類似的事情，也不是一次兩次了。

為什麼很多貪官攜款外逃的時候，很多該轉出去的錢，沒有被轉出去？因為在塵埃落定之前，很多銀行就被打上招呼了，某些賬戶的錢……想辦法拖一拖。

因為是沒有定性，或者怕打草驚蛇，銀行裡知道相關訊息的，都是高層，他們也不能向具體辦事的人洩露口風，只會不加解釋地做出一些指示。

這僅僅是一個例子，類似的情況不止這麼一種。

總而言之，李良權認為，馮君可能也涉及了一些無法明言的事情，而且拖延一下，對銀行是有好處的，所以他就照做了。

不過馮君發火之後，他又壯著膽子去找羅主任，想請教一下，我該怎麼回答。

羅主任的反應，讓李良權疑竇叢生，“你就說找不到領導不就完了？先拖著他。”

這種話，可不是處理異常事情的模板，如果銀行只是為了配合行外人的某些工作的話，不會讓某個職員承擔過重的責任萬一被人記恨上怎麼辦？

銀行裡可能出現紕漏的環節並不多，但是內行人硬要安排的話……大家懂的。

所以在工作流程上出問題，才是推卸責任的最佳方案。

“技術原因”導致的拖延，會讓對方想發洩都找不到責任人，但那需要各部門的配合。

具體的細節就不能再寫了，反正李良權感覺到了，羅主任的作為，更像是……個人行為？

所以當馮君說，“你能拖我十天半個月嗎”的時候，李經理果斷地決定：我得告訴對方，這不是我的問題。

可是這話，沒辦法在銀行說啊，而且也不好說透徹了，他只能面見馮君。

馮君愣了半天，才出聲問一句，“我一定要取錢呢，得找他？”

“這種規模的資金，確實得他點頭，”李良權很乾脆地回答，“你可以直接去找他，真的……繞過我吧，我沒有意見。”

他這一句話，才是真正獲得了馮君的信任。

馮君這個人，不能說是多疑，但是他考慮問題，確實是“不憚以最大的惡意”來揣測人的，李良權的話，他會認真聽，但是信不信就很難講。

既然找羅主任能解決問題，這事兒就好說了，不過……還有一個問題。

他似笑非笑地發問，“要是羅主任再讓我找你呢？踢皮球的話……怎麼辦？”

這個問題客觀存在，也比較難以回答。

不過李良權思索一下，乾脆地發話，“責任不該我全擔，我就是個小職員，憑什麼呀……你就說是我說的，請羅主任全權做主。”

馮君若有所思地看他一眼，“不怕丟工作？”

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