年輕時立下的志願想打敗那個被稱為藍色巨人的公司，他也確實在小型機市場上打敗了ＩＢＭ，這是個有理想的人。

有理想有堅持的人是可怕的，特別是他不缺錢之後，李一鳴不知道這樣的商人會不會對中國有什麼偏見，有這個可能。

不過商業競爭成敗沒有定論，曾經只專注於大型機的ＩＢＭ也開發出了小型機和ＤＥＣ正面廝殺，而ＤＥＣ曾經也忽略了個人電腦市場而催生了蘋果公司，只能說忽略了市場的變化總得受到傷害。

現在他們應該能看出個人電腦市場的容量，不知道有沒有轉型的意圖，如果有那麼舊有的業務在受到衝擊引發的辦公室政變會不會有利於這種小型機的銷售還真是不好預測，而且剛才李一鳴也在報紙上看到關於這家公司的股價是上漲的，說明它們現在的小型機產品很有市場。

沒錯，李一鳴更喜歡小型機而不是個人電腦。

ＤＥＣ是小型機的先行者，而對於李一鳴來說，小型機比起個人電腦更加實用，中國那麼大，不可能一下子鋪開讓很多人拿著電腦玩遊戲，家庭裡頭擺電腦完全就是資源的浪費。

配合ＤＥＣ小型機組建一個ＮＯＶＥＬＬ網，無盤工作站完全可以讓一個技術小組完成本地服務的工作，畢竟很多服務方式都是打電話進來問。

ＮＯＶＥＬＬ是區域網，無法聯上網際網路那並沒有什麼要緊，最多專門配一臺電腦用於資料更新，撥號上網模式。

現在敵特這麼多環境這麼複雜，用這種土辦法反而更為安全，可以爭取很多時間來開發自己的技術標準。

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